1) domestic retailer
本土零售商
1.
This study viewed transnational retailers expansion scale and speed,location and layout,entry approach,formats choice,adaptation strategy,divestment activity,responses from host government and domestic retailers as a whole system.
本文从零售国际化过程视角构建了研究跨国零售商在华市场行为及本土零售商应对的框架体系。
2) native retailing commerce
本土零售商业
1.
Compared with foreign commerce, native retailing commerce has obvious difference, yet, it still has certain advantage.
本土零售商业虽与外国商业差距明显,但仍具有一定的竞争优势。
3) local retailers
本地零售商
4) local retail
本土零售业
1.
This is a challenge for our local retail industry, but also an opportunity.
这对我国本土零售业既是一种挑战,也是一种机遇。
5) domestic retailer's confidence
本国零售商信心
6) Japanese retail commerce
日本零售商业
补充资料：零售商
零售商
retailor
I一ngshou shang.誉商(retailor)不拥有翰配电网络，但具有一定资金和计t手段，经批准，可向终端用户零售电能的机构和人员。零售商的出现，是电力市场竞争达到较高层次的需求.早期的电力市场竞争主要在发电领域，翰配电包括曹电环节都是垄断经营。但随着电力市场的发展、竞争机制的逐步完善和技术手段的提高，电力市场的竞争逐步引人到销瞥环节(有的称为供电环节)，出现了零售商。 电力零售商具有四个特征:①除市场运营或监管者以外，任何性质的机构或个人经审批后均可.成为零售商;②通过电力交易中心实现交易的，需缴纳成员费和输配电网络使用费用，并遵守规约;③不拥有配电网络;④其经营不具有垄断性，用户可以选择不同的零咨商。 零售商的经营比较灵活。为了争取客户，零售商往往采取具有竞争力的价格、增加服务方式和信用方案等多种措施增强竞争力.
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条