1) International HR Strategy
国际人力资源战略
1.
An Emperical Research of International HR Strategy Under the Balance of Market-driven;
在驱力均衡中国际人力资源战略发展实证研究——以上海地区跨国公司为例
2) strategic international human resource management
战略国际人力资源管理
4) Strategic human resource
战略人力资源
1.
The Research of the Strategic Human Resource Management in Knowledge Management Era;
知识管理时代的战略人力资源管理研究
2.
Strategic human resource is the base and source of capitals core competence and sustainable competitive advantages.
文章在医院战略人力资源管理的内涵 ,以及人力资源在医院核心竞争力构建中的战略性作用的基础上 ,提出了若干关于如何利用战略人力资源管理思想来构筑和强化医院核心竞争力的人力资源策略。
3.
Based on the present state of human resources in rural areas and the analysis of causes, if only accelerate the development of strategic human resource, the backward situation in rural areas be able to fundamentally change.
通过对农村人力资源现状和成因分析,只有加快对农村战略人力资源进行开发,才能从根本上改变农村的落后面貌。
5) human resource strategy
人力资源战略
1.
Theory and Practice of Human Resource Strategy and Plan in Enterprises;
企业人力资源战略和人力资源规划的理论与实践
2.
As an important component of enterprise strategy,human resource strategy plays an suppertive role in its implemantation,which can bring enterprise the competitive advantages.
人力资源战略是企业战略的重要组成部分。
3.
To construct stable psychological contract relationship is a long-term human resource strategy for enterprise development.
构建稳固的心理契约关系是企业长远发展的一项人力资源战略,需要企业的制度规定、文化塑造、管理人员的工作技巧三方面力量的相互配合,共同完成。
6) human resources strategy
人力资源战略
1.
Based on the CNKI literature retrieval, an evaluation is made on the up-to-date situation and research literature of university foreign language human resources strategy management from home and abroad.
基于CNKI的文献检索,就国内外对高校外语教师人力资源战略管理研究的现状及研究文献进行了评析,指出了国内外研究成果中的不足和问题,并对今后我国对这一问题的研究给出了期待。
2.
But it is the very important factor of the human resources strategy.
可持续发展是任何企业追求的目标,影响民营企业可持续发展的因素很多,如产权制度、公司治理结构、企业文化和企业战略等,但人力资源战略是影响民营企业可持续发展的重要因素之一,企业只有充分认识与把握人力资源在其可持续发展中的战略位置,才能使民营企业具有旺盛的生命力。
3.
Under the background of Knowledge Economy,human resources strategy is very important for knowledge-based enterprises.
在知识经济背景之下,人力资源战略对知识型企业竞争制胜尤为重要。
补充资料：资源战略
资源战略
resource strategy
z扮uan zhanloe资谏战略(~strat哪罗)从全局、长远、内部联系和外部环境等方面，对资源勘查、评价、开发利用进行的谋划或为此制定的方略。资源战略是经济社会发展战略的子战略，是制定产业战略和市场战略的基础。资源战略是资源科学研究从静态分析走向动态预侧的充分体现。 随着世界人口迅速增长和经济快速发展，人类开发利用自然资源的范围日益扩大，开发数量成倍增加，而由此衍生出的资源、环境与经济之间的矛盾越发突出，迫使人们不得不从整体上、从长远利益和世代生存的愿望出发，考虑资源的永续利用问题和经济持续发展问题，进而把资源战略研究提到议事日程。资源战略研究始于加世纪70年代初期，从《增长的极限》起，历经英国戈德史密斯等著的(生存的战略》(1卯4年)、美国国务院环境质量委员会编写的《公元2(XX)年的地球》(1977年)，到so年代以来美国学者J.L.西蒙出版的《最后的资源》、联合国环境与发展委员会发表的《我们共同的未来》(1987年)和(21世纪议程》(1卯2年)，不断把资源战略研究推向高潮，并对资源战略目标、战略重点、战略步骤等做了不同程度的论述，最后形成了将持续发展作为人类生存和发展惟一战略的共识。随着人地关系、资源供求关系的日益紧张，资源战略问题研究更将具有重要意义。 资源战略涉及人口、资源、环境、经济、社会和发展之间的相互关系，涉及各种限制性资源对人类生存和国民经济发展的承载能力和保证程度，涉及资源保护和资源利用时序安排等多方面的内容。归纳起来讲，主要包括资源战略评价和资源战略决策两个相互联系的方面。 资源战略评价是人们以获取资源利用效益为目的，对资源使用价值和价值进行的估算和推测。它的中心内容是在查清资源数量、质t、分布和组合特征的基础上，进行资源开发利用现状的分析和评价，进行资源开发利用技术经济条件的分析和评价，进行各种资源对人类生存和国民经济发展承载能力或保证程度的分析和评价。任何一种资源的评价，均以资源开发利用所带来的使用价值大小、价值的高低和开发利用中所付出的劳动量(包括物化劳动和活劳动)的大小、劳动价值的高低作为衡t尺度。 资源战略决策是资源战略评价的延伸和归宿，也是资源战略的中心内容。它是在资源评价、社会需求预测和生态环境质量评价的基础上进行的。资源战略决策的程序是:资源开发利用方向的决策(确定重点资源和配套资源)，资源开发利用规模的决策，资源开发利用布局的决策，资源利用时序的决策，资源开发利用方式(技术工艺)的决策和资源与环境协调的决策。 (方创琳郎一环)
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参考词条