1) authorization extent
授权力度
1.
It explores the index structure of the key elements that influence the authorization,and sets up the quantitative evaluation system on the teams authorization extent by using the methods of mathematics,such as law of Subjection Degree Evalua.
本文在团队授权理论分析的基础上,提出权力有效发挥取决于组织资源、组织制度和组织文化三要素能力与状态的结合程度;分析授权影响要素的指标结构并利用隶属度赋值法、功效系数法、层次分析法等数学方法建立团队授权力度的定量评价体系,以期达到把握团队能力、规避组织授权风险、合理授权的目的。
2) Award and acceptance of the power
权力授受
4) delegated powers
授与权力
5) authorized granularity
授权粒度
1.
This paper gives an analysis of several aspects which should be considered in controlling entities, and makes a thorough and careful design of entities’ authorized granularity control based on the theory of RBAC.
对深入到图元的细粒度控制进行了研究 ,分析了图元授权粒度需要考虑的各个方面 ,在RBAC理论基础上 ,对该控制做了全面而细致的设计。
6) Authorization System
授权制度
1.
The Evaluation of Academic Degree Program Authorization System Based on Value Analysis;
基于价值分析的学位授权制度评估
补充资料：力度三行
【力度三行】
力即力用。谓此力度有三种：一、思择力，谓思惟拣择一切善法，而得其力；二、修习力，谓修行数习殊胜妙行，证得其力；三、变化力，谓神通力用，化度众生，是为力度三行。
力即力用。谓此力度有三种：一、思择力，谓思惟拣择一切善法，而得其力；二、修习力，谓修行数习殊胜妙行，证得其力；三、变化力，谓神通力用，化度众生，是为力度三行。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条