1) enterprise M&A tides
企业兼并浪潮
1.
Five enterprise M&A tides have happened at different backgrounds,which consist of 12 main factors.
国际上五次企业兼并浪潮具有不同的时代背景,影响五次浪潮的因素主要有12个。
3) merger and acquisition
企业兼并
1.
This article mainly deals with the problem of assets evaluation and assets trading of enterprises in merger and acquisition.
主要研究企业兼并的资产评估与资产交易价格问题。
2.
Reasonable merger and acquisition will be conducive to optimizing the scale of enter- prise,achieving better economic results and allocating resources rationally.
适时、合理的企业兼并有助于优化企业规模,促进企业效益的提高,使资源得以合理配置。
4) Enterprise annexation
企业兼并
1.
In the coming knowledge economy times,State - owned enterprises must get rid of the following three misunderstandings:1) Multi- angular operation is the inexorable trend of enterprise development; 2) Enterprise annexation is the only form of enterprise reorganiztion; 3)Large - scale economy is more important than depth depth economy.
在即将到来的知识经济时代，国有企业必须走出三个误区：认为多角化经营是企业发展的必然，急于求成，忽视企业自身建设；认为企业兼并是企业重组的唯一形式，没有认识以缩小规模、合理运用现有资源的重要性；片面强调规模效益，没有把战略重点转移到深度效益上。
2.
So,the essay,based on several basic category in enterprise merger and tale over,made a necessary and legal analysis on enterprise annexation,purchase and mergence etc.
为此 ,文章立足于企业并购中若干基本范畴的本义 ,对企业兼并、收购、合并等范畴做了必要的法律分析 ,揭示了各自的法律特征及相互间的关系 ,以期为企业并购方面的立法和司法实践提供明晰的范畴架构。
3.
Today state enterprise annexation is restricted by many factors in China.
当前我国国有企业兼并受到不少因素的制约， 主要有： 政府在企业兼并中的角色冲突、产权交易市场和中介机构不发达、缺乏有效的长期资金来源、产权关系模糊、法律法规及政策措施不健全、资产评估不规范、地方保护主义严重、企业债务负担沉重、社会保障制度不健全
5) enterprise merger
企业兼并
1.
Enlightenment of Western enterprise merger for the reform of china s enterprises;
西方企业兼并对我国企业改革的启示
2.
The key to the reasonability of enterprise merger is to see the ecnomic reasonability.
企业兼并是否合理 ,关键是看其经济合理性如何。
6) M&A
[英][em] [美][ɛm]
企业兼并
1.
The Empirical Research of the Influence on Industry s Factors of Chinese M&A Activity;
产业因素对企业兼并频率影响的实证研究
2.
Corporate M&A Course in China:an International Point of View;
中国企业兼并历程的国际化视角及启示
3.
Review of empirical studies on M&A: Methods and results;
企业兼并实证研究综述:方法和成果
补充资料：企业兼并及其财务管理
企业兼并及其财务管理
值为依据，并考虑被兼并企业职工等因素合理核定。被兼并企业的产权转让成交价，应以被兼并企业的产权转让底价为基础，通过招标、投标确定，自找对象的可协商确定。被兼并的国有企业的产权转让底价和产权转让成交价须经国有资产管理部门确认。③兼并方企业应付价款，原则上应一次付清。如数额较大，一次付清确有困难的，在取得有担保资格人担保的前提下，可以分期付款，但付款期限不得超过三年，第一次付款数不得低于被兼并企业产权转让成交价款的30%。欠付款项应比照同期银行贷款利率交付利息。④兼并方企业产权转让的收入，归该企业的产权所有者。如被兼并方企业是全民所有制，其净收人除国家另有规定者外，由国有资产管理部门组织解缴国库;未建立国有资产管理部门的地方，由财政部门组织入库，列入专门帐户，纳入预算管理。如被兼并方企业属集体所有制，其净收入按产权归属比例分别归不同所有者。企业产权归属不清的，其净收人视同国有资产管理。⑤企业兼并后，如果被兼并企业丧失法人地位，按兼并方企业的财务管理办法执行;如果被兼并方企业仍保留法人地位，但法人实体改变，按法人实体变更后适用的财务管理办法执行。企业兼并及其财务管理一个企业购买其他企业的产权.使其他企业失去法少、资格或改变法少、实体的行为，即为企业兼并兼了(与合并是两个不[;J的概念.下兮并是两个或两个以上的企‘也经过联合组成一个新的企业，原来的旧企业均不再存在。一般来说，当企业之间的规模相差无几时，通常采用合并的形式。而当某一企业实力和规模远远大于其他企业时，则通常采用兼并的形式。 被兼并的企业主要是以下几类:自己提出被兼并的企业;资不抵债和接近破产的企业;长期经营性亏损或微利的企业;产品滞销、转产没有条件，也没有发展前途的企业。 中国企业兼并的形式主要有:①承担债务式。在资产与债务等价的情况下，兼并方以承担被兼并方债务为条件接收其资产。②购买式。兼并方出资购买被兼并方企业的资产。③吸收股份式。被兼并的所有者将其净资产作为股金投入兼并方，成为兼并方企业的一个股东。④控股。一个企业通过购买其他企业的股权，达到控股，实现兼并。 企业兼并时，其财务管理的主要内容有:①认真组织被兼并企业的资产评估。经审核批准被兼并的企业，应由具有公证性和权威性的资产评估机构对被兼并企业的所有资产进行评估，核实债权债务。涉及到国有资产的，应由国有资产管理部门委托评估机构进行评估，并对评估后的资产价值核准确认。②企业兼并应实行有偿的原则。被兼并企业的产权转让底价，应以核准确认的评估资产价
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参考词条