1) loyalty management
忠诚度管理
1.
It has become a very important topic in human resource management or hotel industry that employee s loyalty management,formation of staff members who share weal and woe with hotel and keeping talents.
对员工进行忠诚度管理,培 养与维系员工的忠诚感,建立一支与饭店共发展的员工队伍,留住优秀人才,已成为饭店业人力资源管理的重要内 容。
2.
Competitors are speeding up to seize the marketing channel, problems on weakness marketing channel control capability and lower loyalty management which are appeared and effect the development of the business of Meishan branch seriously.
我们结合眉山移动实际情况,借鉴客户满意度、忠诚度有关研究成果,从理论和实践上对社会渠道忠诚度进行研究,为今后渠道管理研究打开了思路,同时为眉山移动构建了社会渠道忠诚度管理体系,能有效指导眉山移动今后一段时期渠道变革管理。
3.
Enterprises are experiencing loyalty management problems.
员工忠诚度管理问题对于任何组织来说都已无法回避。
2) Loyalty management
忠诚管理
1.
The meaning of Early Behavior science theory for resent loyalty management;
早期的行为科学管理思想对忠诚管理的借鉴意义
2.
Based on the Psychological Contract,the psychological factor is concern to loyalty management,harmony of the spirit is emphasized,and effective loyalty management to the core values of library profession is significant.
基于心理契约的忠诚管理关注的是人的心理因素,强调的是人的内心的和谐,实施有效的忠诚管理对构建图书馆职业精神具有积极的意义。
3.
How to improve loyalty management becomes one of the key issues to business management.
随着市场竞争的加剧,企业正面临着顾客、员工、投资者流动和流失的危险,加强忠诚管理成为企业管理的主要课题。
3) customer loyalty management
顾客忠诚管理
1.
In this paper,the author firstly illustrates the changes of the function of customer loyalty in network information environment and analyzes the determinants of customer loyalty;lastly,some advice on customer loyalty management.
首先阐述了网络信息环境下顾客忠诚作用的变化以及对顾客忠诚的决定因素的分析,最后提出了有关顾客忠诚管理的建议。
4) brand loyalty management
品牌忠诚管理
5) Supervisory loyalty
主管忠诚
6) loyalty degree
忠诚度
1.
This paper analyzes on the causes of low loyalty degree of university librarians, and advances some countermeasures for cultivating the loyalty of university librarians from the aspects of the salary, common prospect, career plan, performance assessment, and communication, etc.
从3个方面分析了馆员忠诚度低的原因,提出图书馆应从薪酬、共同愿景、职业生涯规划、绩效考评、沟通等几个方面来培养馆员的忠诚度。
2.
By redefining the loyalty degree of knowledge-employee,it frames the relationship among personal orientation culture,task orientation culture and knowledge-employees′ loyalty.
为探讨企业文化与知识员工忠诚度的关系,依据企业目标偏好差异将企业文化分为员工导向与任务导向两类,对员工忠诚度等概念进行了界定,并就员工导向和任务导向的两类企业文化与知识员工忠诚度的关系构建一个分析框架模型,提出了一系列相关命题,以期为企业提高知识员工忠诚度提供理论上的指导。
补充资料：印度尼西亚外债管理体制
印度尼西亚外债管理体制
【印度尼西亚外债管理体制】根据印尼政府现行法律规定，印尼银行作为中央银行的主要职能之一就是管理印尼的对外负债。由印尼银行管理的外债主要是政府、政府机构和国营公司的对外负债，也包括部分私人债务。印尼政府和国内单位利用外债的主要目的是作为国内资金不足的必要补充，以促进迫切需要加快发展的国民经济部门。并希望通过外来资金推动国内储蓄和国内投资。 每年，印尼政府额非正式地制定一个外债计划，其中包括借款种类、借款条件、借款战略等。这一计划实际上就是每年对外借款的指导方针。印尼政府始终能保持较低的外债清偿比率恰是这一政策的结果。对外借款的另一原则是外债应用在生产发展项目上。每年印尼政府都确定一些优先发展的项目，只有这些项目可以优先获得国外贷款。为了更有效地控制外债规模，政府规定对外借款必须通过财政部和印尼银行。印尼私人企业对外借款必须以某种特殊的方式向印尼银行报告。对商业性借款，印尼政府制定特殊的政策和原则:(l)规定借款目的、数额、时间、主要条款和条件;(2)进人市场的可能性。研究贷款人的主要特征和国外的贷款政策;(3)市场能量。主要考虑从条件较好的资本市场筹措资金，选择能够满足印尼需要的资本市场;(4)关于借款投向。外债要用在能出「1创汇，具有较好生产能力的企业。 印尼外债管理分为四步:(l)初期阶段，必须对每项贷款协议进行认真审查。贷款协议书的主要内容要登记在程序报表上，并要仔细核对。(2)用款阶段，从贷款人处收到一些支付凭证，如对帐单、债务通知、提款通知等，经记录核对后，登一记借款支付表。同时准备一张分录传票以便计算债务余额。(3)偿还阶段，要对每项贷款草拟一项偿还计划，并将其记人偿还计划表。在所有计划表汇总后，便可计算出每月需要偿还的外债总额。(4)报告阶段。印尼财政都要求印尼银行每周提供一份外债管理总结报告。报告包括各项贷款的情况及有关资料。此外，报告还包括每周外债使用额。每月外债余额、每月财政部偿还外债情况以及每季政府债务状况 由于印尼政府对外债管理非常重视，使借人的资金对国内经济发展起到促进作用。过去，外债主要用于有较强支付能力的出口创汇企业，随着国内支付能力的提高，现在外债大部分用于政府发展项目，为印尼经济起飞创造了条件。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条