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1)  restructuring of state-owned enterprises
国有工业企业改造
2)  soft budget
国有企业改造
1.
We argued, the soft budget of government to SOE is the essential reason that SOE have high debt ratio in long time.
我们最后提出了几点基于国有企业改造为目的的债务重组方案,希望能有助于我国国有企业债务问题的处理。
3)  reforming national enterprises
改造国有企业
1.
The features,means and problems of reforming national enterprises by absorpt on foreign capital are discussed and several countermeasure suggestions are presented in this paper.
本文对吸收外资嫁接改造国有企业的特点、方式及伴随出现的问题进行了探讨,并提出几点对策建议。
4)  state-owned industrial enterprises
国有工业企业
1.
Pay much attention to human capital investment and vigorously develope the state-owned industrial enterprises in Guangxi;
重视人力资本投资 振兴广西国有工业企业
5)  non-state industrial enterprises
非国有工业企业
6)  reform of state-owned enterprise
国有企业改革
1.
During the reform of state-owned enterprise,we should not only introduce property right theory to promote the course of reform,but should pay attention to the function of competing mechanism in the reform of state-owned enterprises.
产权理论和超产权理论是用来指导我国国有企业改革的两个理论体系,在国有企业改革中,不仅要引入产权理论来推进改革进程,而且应当注意竞争机制在国有企业改革中的作用。
补充资料:国有工业企业


国有工业企业


国有工业企业国家拥有企业资产所有权的工业企业。在中国,又称全民所有制工业企业。市场经济并不排斥国有企业,许多发达国家中国有企业是左右国民经济的一支强大力量。例如,在法国,1986年国有企业占全国企业营业额的21%、投资额的40%;在瑞典,国家拥有发电厂的50%、航空工业的20%;在意大利,国有企业在一些工业部门居于垄断地位,占生铁生产的10。%、粗钢生产的50%、造船业的90%、电力的10。%。国有工业企业主要分布于采掘业、原材料工业、能源工业和重要制造业。不同国家的国有企业具有不同的经营机制,即使在同一国家,也可能有不同类型的国有企业。 中国自1949年以后,国有工业企业得到了迅速发展,成为国民经济的支柱和主导力量。例如,1992年,列入独立核算的国有大中型企业为1.1万个,占全国工业企业总数的2.5%,而它们的工业总产值则占全国工业总产值的一半左右,上缴国家的利税占60%以上。这些企业掌握着国家的经济命脉,为非国有工业的发展提供重要的物质技术保证。但是中国长期对国有企业实行国家直接管理经营的体制,企业的产、供、销均由国家指令性计划安排,企业人、财、物由政府主管部门直接管理,企业既无独立的法人财产权,也没有其他的自主经营的权利。这种僵死的管理体制严重室息了企业的生机与活力。为了建立社会主义市场经济新体制,目前正在深入进行国有企业管理体制的改革,以建立现代工业企业制度。这种新型工业企业制度将具有如下特征:①产权关系明晰。工业企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。②企业以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏,照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任。③出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益,即资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破产时,出资者只以投入企业的资本额对企业债务负有限责任。④企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的,政府不直接干预企业的生产经营活动企业在市场竞争中优胜劣汰.长期亏损、资不抵债的企业应依法破产。⑤建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制
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