2) formal networks
正式沟通网络
3) informal network
非正式沟通网络
4) network communication
网络沟通
1.
In the two models,network communication is measured on technology,behavior and institution leve.
网络沟通在构建和维持企业社会资本方面扮演了重要角色,而社会资本对企业创新资源的获取又具有很重要的作用。
5) communication network
沟通网络
1.
With the current development in the changing market environment and global R&D activities, it is strategically important to realize the risks involved in corporate innovation, undertake organization innovation, form learning-oriented R&D teams, and ensure the efficiency of information transfer by building an effective communication network.
企业的R&D活动是创新的源泉 ,而创新失败的主要原因不是技术的不成熟 ,而是管理的不完善 ,面对变化的市场环境和全球R&D活动的新动向 ,必须从战略的高度充分认识创新过程中的风险 ,进行组织创新 ,形成学习型的研发团队 ,并通过构建有效的沟通网络保证信息交流的有效
6) internet communication
网络沟通
1.
On the basis of theory of richness internet communication are classified,then intellectual property risk and its reasons are analy.
不同的网络沟通方式所产生的风险也不尽相同。
补充资料：沟通网络
群体中各种可利用的人际沟通渠道所结成的构架。在许多群体中其成员的人际沟通常常受到可利用的沟通渠道的限制，这些渠道构成不同结构和性质的沟通网络，决定着信息交流的取向和质量。
研究沟通网络的典型方法是组织一个群体去解决某个问题,并且对群体成员间的信息交流实行某些限制。实验者把被试安排在不同的房间或者隔室之内，只允许他们通过写条子或利用某种内部通信系统传递信息。这样，实验者就可以控制交流渠道，从而设计出不同的沟通网络。
H.J.里维特(1951)研究了 5人群体的几种典型的沟通网络（见图）,分别表示为环型、链型、Y型和轮型,各型的集中化程度不同，信息交流的自由度也不一样。在环形网络中，全体成员是平等的，每个人只能与两个邻居交流，这种结构的集中化程度最低,自由度最高。在链型网络中,处于两端位置的人只能与一个邻居交流,最为不利；另外3个成员从可以交流的人数上看是平等的，但中间的人更有利。链型结构的集中化程度也较低。在Y型网络中,处于末端的3个人各有一个交流者，另外 2人中，一个能与2人交流，一个能与3人交流。Y型结构的集中化程度较高。在轮形网络中，处于中间地位的人能与其他成员自由交流，其他成员只能与他交流，这种结构的集中化程度最高，交流的自由度最小。
实验表明，沟通网络的类型能影响群体生活的许多方面，例如群体士气。里维特发现，沟通网络的集中化程度越低，成员间交流的自由度越高，则群体成员的满意度越高。那些能够与每个成员都自由交流的人最满意。相反,处于沟通渠道末端的人只能与一个人交流,满意度最低。由于群体的整体士气依赖于所有成员的满意，而不只取决于某个核心人物是否高兴，所以环型结构群体的整体满意度最高，因为这种结构中每个成员的沟通机会均等。
沟通网络也能影响群体工作效率。大多数研究表明，集中化结构(如轮型结构)对解决简单的问题更有效，而非集中化结构（如圆型结构）对复杂问题的解决更有效。因为非集中化结构中大家的满意度高，工作热情高。因此，人们认为任务和沟通网络的合理匹配是提高工作效率的关键。
沟通网络与领导选择有关系。一些研究表明，在群体中的信息交流量是选择群体领导的重要因素。一个群体成员讲话多、活动水平高,对群体的影响就较大。在某些情况下,特别是讨论会一类的短时群体中,信息交流量大、讲话多的人往往可能被选为领导人。里维特所进行的研究显示了群体结构与领导选择的关系。图中圆圈内的数字表明该位置的群体成员被选为领导的次数。可见，处于控制信息交流位置的人很容易成为领导。当然，这些研究采用的是暂时性的群体和极端化的环境，对于现实生活?械某て谌禾寤蛘叩比禾宄稍蔽业氖焙颍畔⒔涣鞯闹时攘扛匾?
对于沟通网络的研究主要是针对群体而进行的，并且大多是在实验室里作的。实验室的研究虽然存在着一个生态学效度的问题，但就沟通网络来说，这些研究结果在现实生活中是有相当价值的。
参考书目
D.Sears, et al., Social Psychology, 5th ed.,Prentice-Hall, Englewood Cliffs, New Jersey,1985.
S.Penrod, Social Psychology,2nd ed.,Prentice-Hall,Englewood Cliffs,New Jersey,1986.
研究沟通网络的典型方法是组织一个群体去解决某个问题,并且对群体成员间的信息交流实行某些限制。实验者把被试安排在不同的房间或者隔室之内，只允许他们通过写条子或利用某种内部通信系统传递信息。这样，实验者就可以控制交流渠道，从而设计出不同的沟通网络。
H.J.里维特(1951)研究了 5人群体的几种典型的沟通网络（见图）,分别表示为环型、链型、Y型和轮型,各型的集中化程度不同，信息交流的自由度也不一样。在环形网络中，全体成员是平等的，每个人只能与两个邻居交流，这种结构的集中化程度最低,自由度最高。在链型网络中,处于两端位置的人只能与一个邻居交流,最为不利；另外3个成员从可以交流的人数上看是平等的，但中间的人更有利。链型结构的集中化程度也较低。在Y型网络中,处于末端的3个人各有一个交流者，另外 2人中，一个能与2人交流，一个能与3人交流。Y型结构的集中化程度较高。在轮形网络中，处于中间地位的人能与其他成员自由交流，其他成员只能与他交流，这种结构的集中化程度最高，交流的自由度最小。
实验表明，沟通网络的类型能影响群体生活的许多方面，例如群体士气。里维特发现，沟通网络的集中化程度越低，成员间交流的自由度越高，则群体成员的满意度越高。那些能够与每个成员都自由交流的人最满意。相反,处于沟通渠道末端的人只能与一个人交流,满意度最低。由于群体的整体士气依赖于所有成员的满意，而不只取决于某个核心人物是否高兴，所以环型结构群体的整体满意度最高，因为这种结构中每个成员的沟通机会均等。
沟通网络也能影响群体工作效率。大多数研究表明，集中化结构(如轮型结构)对解决简单的问题更有效，而非集中化结构（如圆型结构）对复杂问题的解决更有效。因为非集中化结构中大家的满意度高，工作热情高。因此，人们认为任务和沟通网络的合理匹配是提高工作效率的关键。
沟通网络与领导选择有关系。一些研究表明，在群体中的信息交流量是选择群体领导的重要因素。一个群体成员讲话多、活动水平高,对群体的影响就较大。在某些情况下,特别是讨论会一类的短时群体中,信息交流量大、讲话多的人往往可能被选为领导人。里维特所进行的研究显示了群体结构与领导选择的关系。图中圆圈内的数字表明该位置的群体成员被选为领导的次数。可见，处于控制信息交流位置的人很容易成为领导。当然，这些研究采用的是暂时性的群体和极端化的环境，对于现实生活?械某て谌禾寤蛘叩比禾宄稍蔽业氖焙颍畔⒔涣鞯闹时攘扛匾?
对于沟通网络的研究主要是针对群体而进行的，并且大多是在实验室里作的。实验室的研究虽然存在着一个生态学效度的问题，但就沟通网络来说，这些研究结果在现实生活中是有相当价值的。
参考书目
D.Sears, et al., Social Psychology, 5th ed.,Prentice-Hall, Englewood Cliffs, New Jersey,1985.
S.Penrod, Social Psychology,2nd ed.,Prentice-Hall,Englewood Cliffs,New Jersey,1986.
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
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