1) Japanese Multinationals
日本跨国公司
1.
An Analysis of Motivations and Location Factors of Japanese Multinationals Direct Investment in China;
日本跨国公司对华直接投资的动机与区位因素分析
2) transnational corporation
跨国公司
1.
Who is to meet the challenge from the transnational corporations?;
谁来迎接外国跨国公司的挑战
2.
New inquiry into market expanding mode of transnational corporation;
跨国公司的市场开拓模式新探索
3.
On Innovation Forms and Innovation Networks Modes of Transnational Corporations;
跨国公司创新形式与创新网络模式探讨
3) multinational corporations
跨国公司
1.
Risks keep away of R&D alliances of multinational corporations under asymmetry information;
信息不对称下跨国公司R&D联盟的风险防范
2.
Studying of the Changes of Multinational Corporations Patent Strategy in China;
跨国公司在华专利战略的变化研究
3.
Technology Gap and Technology Transfer of Multinational Corporations——An Empirical Analysis Based on Panel Data of Chinese Manufacturing;
技术差距与跨国公司的技术转移——基于我国制造业行业面板数据的实证研究
4) transnational corporations
跨国公司
1.
Assessment and analysis of environmental management status and the driving forces of transnational corporations' investment.;
跨国公司的环境管理现状及影响因素分析
2.
The Influence of Transnational Corporations on China s Employment and the Countermeasures;
在华跨国公司对中国就业的影响及其对策
3.
Study on the Location Selection Changing Trend of Transnational Corporations;
跨国公司直接投资区位因素及区位选择变化趋势探讨
5) MNCs
跨国公司
1.
MNCS Public Relations in the Mainland of China;
国外跨国公司如何搞好在中国大陆的公共关系
2.
Analysis on MNCs′ Game of FDI and the Enlightenment from It;
跨国公司对外直接投资博弈均衡分析及启示
3.
Thoughts about Mncs Localization Strategy of Talent;
对跨国公司人才“本土化”战略的思考
6) multinational corporation
跨国公司
1.
Research on core competitiveness of multinational corporation based on enterprise culture;
基于企业文化的跨国公司核心竞争力研究
2.
Research on selecting cooperative partner of international strategic alliance for multinational corporations;
跨国公司国际战略联盟合作伙伴选择的探索
3.
Localization strategy of cross-cultural management in the multinational corporation;
跨国公司跨文化管理的本土化策略
补充资料：垂直型跨国公司
垂直型跨国公司是指生产和经营的产品不单一的跨国公司。垂直型跨国公司的母公司和子公司生产和经营相互衔接的不同工序的产品，一个子公司的产出又是另一个子公司的投入，因而它可以通过实行内部转让中间产品而不花成本或少花成本；还可以消除通过市场机制应用中间产品所造成的不稳定因素、限制与困难；还能从各国的具体生产优势出发，安排最佳的产品生产点布局，实行国际范围内的专业化协作，大大提高经济效益。
垂直型跨国公司主要有两种类型：
1.是母公司和子公司生产和经营不同行业但相互有关产品的跨国公司。这是一种跨行业的跨国企业，主要涉及矿业和能源等自然资源的有关行业。
2.是同行业的跨国公司。在公司内部各子公司间，分别从事专业化协作化生产。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条