2) international strategy
国际战略
1.
A harmonious world: new thoughts of China s international strategy;
和谐世界:中国国际战略的新思维
2.
Review of ten years:summarization of the studies on DENG Xiao-ping s thought of international strategy;
10年回眸:国内邓小平国际战略思想研究综述(1995-2004)
3) International strategies
国际战略
1.
The Application and Development of Deng Xiaoping s Diplomatic Thought in Chinese International Strategies;
论邓小平外交思想在我国国际战略中的应用与发展
2.
The concept of international strategies is an extension from military areas to international politics and relationship.
国际战略概念是战略概念从军事领域向国际政治和国际关系领域扩展的产物。
3.
China should regard Deng Xiaoping s theory with sovereign right as core and regard the defence of the national sovereignty as the important parts of international strategies while make out th e sovereignt.
中国必须以邓小平的主权理论为核心,将国家主权的维护作为国际战略的重要组成部分,制定出有中国特色的主权战略。
4) International strategy
国际化战略
1.
A Study on International Strategy of Chinese Motorcycle Enterprises;
我国摩托车企业国际化战略研究
2.
Study on the Speeding up of International Strategy for China's Textile and Clothing Enterprises in the Era of Post-quota: on the Basis of Resource-based View;
传统的国际化战略多建立在比较优势理论的基础之上,但当前其假设和环境条件都已发生变化,本文以资源观理论为基础,通过对我国纺织企业优势资源的识别,建立在后配额时代我国纺织企业加速国际化的战略模型,从而为提升我国纺织业的国际竞争力提供有意义的建议。
3.
The discussion on the international strategy of the city economy of Dalian;
为了达到这一城市经济发展目标,大连将以创建现代化国际城市为座标,以"建设大大连"为目标,在21世纪初叶实施区域经济共同发展的国际化战略,开拓有别于相对封闭和完全开放的第三种区域经济模式,进而带动东北和环渤海地区走上世界经济舞台。
5) internationalization strategy
国际化战略
1.
Implementing the internationalization strategy on a full scale for accelerated development of enterprises—A report on Shandong Chenming Paper Holdings Ltd.;
全面推行国际化战略 促进企业快速发展——关于山东晨鸣纸业集团股份有限公司的报告
2.
The Effects on China of the Internationalization Strategy of Multinational Corporation Research and Development and Its Corresponding Policies;
论跨国公司R&D国际化战略对我国的影响及政策建议
3.
The New Development in the Internationalization Strategy of American Universities ——the Case of San Jose State University
美国大学国际化战略的新发展——以圣荷西州立大学为例
补充资料：国际性战略联盟论
国际性战略联盟论
国际性战略联盟论用联合经济范畴来解释跨国公司在组织上结成战略联盟的理论。国际性战略联盟是指两个或两个以上的跨国公司为达到共同的和各自的战略目标而建立的相对持久的合作关系。其战略目标主要是获得先进技术和管理经验，进人新市场和增强产品竞争力。这种跨国公司战略联盟主要集中在高技术领域。该理论认为，由于高技术变革速度不断加快，技术使产品的研究开发费用骤增，风险陡升，以致于单个跨国公司无力独自承担开发某些新技术项目，这就迫使一些跨国公司签订联盟协议，进行水平型或垂直型技术融合，以使通过知识共享和优势互补，降低研究开发成本，有效分散风险，快速进入国际新市场。跨国公司战略联盟按其合作关系可以分为非股权契约式联盟和股权所有制联盟，后者又包括互相购股或单向购股以及共同出资、合作经营等形式。结成联盟的跨国公司的母国可以相同，也可以不同。由于国家状况、民族和公司文化的差异，联盟成员通常需要通过相互之间的组织学习，来谋求联盟的持久性。随着技术日新月异、竞争日益加剧，战略联盟已成为跨国公司生存和发展的重要组织形式与竟争取胜策略。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条