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1)  prevail development strategic mode
主流发展战略模式
2)  development strategic model
发展战略模式
1.
The development strategic model above will be learned to other parts of the country\'s fragmented and mature industry.
本文采用理论研究并结合案例分析的方法,本文对多种战略管理理论进行了学习、研究和融合,利用了蓝海战略理论、行业分析理论和战略、后发企业成长的战略地图、企业活动的价值链分析等,结合公司的具体实际,提出了巨能金玉米公司的发展战略模式。
3)  strategic development model
战略发展模式
1.
The strategic development model of the international reinsurance industry and its indication to China
国际再保险业战略发展模式及其对我国的借鉴
4)  mode of regional development strategy
区域发展战略模式
5)  modes of diversified strategies
多元化发展战略模式
1.
But the existing researches mainly focus on the relationship between the types of diversified strategies and firm performance, and seldom examine the relationship between the modes of diversified strategies and firm performance.
选取2001-2004年中国制造业上市公司作为样本,通过构造一种面板数据结构,实证分析了不同多元化发展战略模式与企业绩效之间的关系。
6)  the cock-shaped development strategic model
雄鸡发展战略模式
补充资料:现代企业战略性管理沟通模式设计

企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容:一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起,即三者互相配合,融在一体,而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计,主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了正常和顺畅的沟通渠道,并不能保证管理沟通顺利进行。在具体的管理沟通活动中,方式、方法不同,会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果,必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分,详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通,从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标,管理沟通也一定要遵循必要的原则,才能达到预期的沟通目的。没有沟通目标与沟通原则,企业的管理管理沟通活动无法正常有效地进行。五是企业管理沟通模式设计还应当包括企业管理沟通的监督、支持体系,与管理沟通的效果考评体系。这也就是企业对企业管理沟通模式的维护、管理。

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