1) neutral style strategy
中立型战略
2) strategy-focused organization
战略中心型组织
1.
According to the aforementioned problems and the constraints of the governance, social responsibility and the idiosyncratic assets, the paper offers the suggestion of refor- mation oft he company to the strategy-focused organization, which command the strateg.
针对公司面临的约束条件,文章提出通过将公司变革为战略中心型组织来统筹公司的战略制定、业务流程、员工激励和公司可持续发展,并给出保障变革顺利进行的5条原则以及战略地图和平衡计分卡2个重要工具。
3) Increasing type strategy
集中增长型战略
4) national strategy of IT
IT立国战略
5) break-up strategy
分立战略
补充资料：赶超型发展战略
赶超型发展战略是指高度动员有限的资源，扶持资本密集型的产业，以达到提高产业结构和技术结构目的的一种经济发展战略。
赶超战略具有以下几个特点：
（1）经济政策是实现政治目的的工具，表现为盲目追求经济增长率和GNP 的总量而没有把经济发展放在一个重要的地位；
（2 ）以牺牲经济整体进步为代价实现少数产业在前沿上赶超与发达经济之间的技术差距，但是先进产业由于脱离经济实际而无法对其他产业产生前向联系和后向联系，经济体系表现出明显的二元结构性质；
（3）政府的保护是赶超产业赖以存在的基础，经济政策上表现为高关税下的重工业优先发展战略和进口替代战略，经济体系较为封闭。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条