1) architectural design enterprises
建筑设计企业
1.
This article explores the problems of performance management existed in today s architectural design enterprises based on the character of architectural design industry and driving forces of market competition.
主要从建筑设计行业的特点以及竞争驱动因素出发,在对我国建筑设计企业现行绩效评价的主要缺陷进行深入探究的基础上,根据平衡计分卡的基本思想,从财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面,构建了建筑设计企业基于创新激励的绩效管理体系,以期为我国建筑设计企业核心竞争力的培育提供指导。
2) Large-scale architecture design enterprise
大型建筑设计企业
3) construction enterprises
建筑企业
1.
Exploring CRM s implementation for construction enterprises in China;
中国建筑企业实施CRM探析
2.
How to improve the desirable operating benefits of construction enterprises;
浅谈如何提高建筑企业经营预期收益
3.
Research on an e-readiness assessment framework system for construction enterprises;
建筑企业e-readiness评估指标体系研究
4) Construction Enterprise
建筑企业
1.
Application of Construction Enterprise in ISO14000 Environment Management System;
建筑企业ISO14000环境管理体系的应用探讨
2.
Safety management in construction enterprises;
建筑企业如何搞好安全管理
3.
Talk about the project cost management of the construction enterprise;
浅谈建筑企业工程项目成本管理
5) building enterprise
建筑企业
1.
On safety education of building enterprise on peasant-worker;
浅析建筑企业对农民工的安全教育
2.
Discussion on project management in building enterprise;
建筑企业工程项目管理探讨
3.
Discussion on the problems existed in the reform of stock-holding system in large-scaled state-owned building enterprise;
国有大型建筑企业股份制改革存在问题探讨
6) building enterprises
建筑企业
1.
The application of incentive scheme in management of building enterprises;
浅论激励机制在建筑企业管理中的应用
2.
Simple discussion on marketing management and service of building enterprises in 21th century;
浅议21世纪建筑企业市场营销与服务
3.
Prosfect building enterprises strategy innovation trend in China from international building industry s competition situation;
从国际建筑业的态势看我国建筑企业经营战略的变革方向
补充资料：SOM建筑设计事务所
美国最大的建筑师-工程师事务所之一。1936年,L.斯基德莫尔（Louis Skidmore）和J.O.梅里尔(John O.Merrill)在芝加哥开始合作，1939年 N.奥因斯(Natha-niel Owings)加入，事务所按三人的姓氏的第一个字母取名为SOM。斯基德莫尔是一位思想敏锐的设计师,梅里尔是工程师，奥因斯则是一位组织者。对于每一个重大项目，这三位合作者中有一人负责同业主打交道，一人负责具体事务，一人负责选择和支持设计师作出尽可能完善的设计，而对设计过程尽量不加干预。后来，事务所的规模逐步扩大,除芝加哥外,还在纽约、旧金山、波特兰、丹佛、洛杉矶、休斯敦、波士顿和华盛顿设立分所，拥有 1800多名建筑师和工程师。SOM的作品遍及美国和世界上40多个国家。曾获得美国建筑师协会1962年首次颁发的建筑企业奖。
SOM的早期作品受 L.密斯·范·德·罗的影响很大，60年代中期以后，情况有所改变，但其作品仍然保持干净利索、简洁新颖的特点，结构体系则更为多样化，外部轮廓增加了变化。 SOM在高层和超高层建筑设计方面的成就得到公认。
SOM的著名建筑师G.邦沙夫特设计,1952年建的纽约利华公司办公大厦(简称利华大厦,见彩图)，是当时新型办公楼的代表。建筑理论家L.芒福德说："它在两个显著方面超越了传统的办公楼，即设计不是根据最大租赁率而是为获得迅速开展业务的效率；充分运用了当时所能有的办法使大厦出落得舒适、雅致和漂亮。" SOM在 60年代设计的办公楼大都是直上直下、不加装饰的各式高层框架。 如 60层的纽约大通曼哈顿银行、52层的休斯敦贝壳广场大厦、纽约美国钢铁公司等。而晚些时候芝加哥的100层约翰·汉考克大厦(1970)和110层西尔斯大厦（1974）都是非常别致的超高层建筑。约翰·汉考克大厦上小下大，斜撑外露,屋顶竖有高106米的两层电视塔；每平方米耗钢量为 145千克，相当于一般传统框架结构40～50层塔式建筑的用钢量。
SOM其他著名作品很多,如比利时布鲁塞尔的朗伯特银行、沙特阿拉伯吉达新国际机场以及美国许多大学校园和一些工厂实验室等。
SOM的早期作品受 L.密斯·范·德·罗的影响很大，60年代中期以后，情况有所改变，但其作品仍然保持干净利索、简洁新颖的特点，结构体系则更为多样化，外部轮廓增加了变化。 SOM在高层和超高层建筑设计方面的成就得到公认。
SOM的著名建筑师G.邦沙夫特设计,1952年建的纽约利华公司办公大厦(简称利华大厦,见彩图)，是当时新型办公楼的代表。建筑理论家L.芒福德说："它在两个显著方面超越了传统的办公楼，即设计不是根据最大租赁率而是为获得迅速开展业务的效率；充分运用了当时所能有的办法使大厦出落得舒适、雅致和漂亮。" SOM在 60年代设计的办公楼大都是直上直下、不加装饰的各式高层框架。 如 60层的纽约大通曼哈顿银行、52层的休斯敦贝壳广场大厦、纽约美国钢铁公司等。而晚些时候芝加哥的100层约翰·汉考克大厦(1970)和110层西尔斯大厦（1974）都是非常别致的超高层建筑。约翰·汉考克大厦上小下大，斜撑外露,屋顶竖有高106米的两层电视塔；每平方米耗钢量为 145千克，相当于一般传统框架结构40～50层塔式建筑的用钢量。
SOM其他著名作品很多,如比利时布鲁塞尔的朗伯特银行、沙特阿拉伯吉达新国际机场以及美国许多大学校园和一些工厂实验室等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条