1) two competing retailers
两个竞争零售商
1.
Supply chain wholesale price contract with two competing retailers under asymmetric information and disruption;
应急环境和非对称信息下两个竞争零售商的供应链批发价契约
2) retailer competition
零售商竞争
1.
Based on the game theory,it analyzes the decentralized and centralized pricing models under the condition with retailer competition,and obtains the optimal pricing strategy and the optimal profit of the members of closed-loop supply chain.
本文研究了由一家制造商和两家零售商所组成的闭环供应链系统的协调问题,利用博弈理论对两零售商竞争环境下非合作分散决策模型和合作集中决策模型进行了分析,得到了闭环供应链系统成员的最优定价策略和最终利润。
2.
This paper studies the coordination strategy of closed-loop supply chain with retailer competition based on third-party collecting.
本文研究了在两零售商竞争环境下第三方负责回收的闭环供应链系统协调问题。
3) noncompeting retailer
非竞争零售商
4) retail competition
零售竞争
1.
A Study on the Bidding of Power Generation Company in Retail Competition;
零售竞争模式下发电公司竞价策略研究
2.
The participants and their relationship, the wholesale market, the ancillary services market, retail competitions and new trend of ERCOT market reform are summarized and whose characteristics are analyzed.
文中对ERCOT电力市场的运营状况进行介绍,总结市场参与主体及其联系、批发市场、辅助服务市场和零售竞争的特点及ERCOT电力市场改革的新动向。
3.
With the advent of deregulation,retail competition raises the efficiency of the electricity industry,but produces unfavourable impact on universal service obligation.
放松管制后 ,零售竞争一方面打破垄断、提高效率 ,但另一方面却可能对电力普遍服务义务的实现产生不利影响 ,并导致管制成本的增加。
5) the powerful retailer
竞争占优的零售商
1.
This paper deals with the optimal strategy of the powerful retailer in two different modes of shipment through stock cost control considering stochastic demand constraints and fixed value order lead-time.
文章从库存成本控制的角度研究了竞争占优的零售商在集中批量供货和小批量快速供货两种不同的供货模式下的最优策略问题。
6) competitivenness of regional retailing industry
零售业竞争力
补充资料：零售商
零售商
retailor
I一ngshou shang.誉商(retailor)不拥有翰配电网络，但具有一定资金和计t手段，经批准，可向终端用户零售电能的机构和人员。零售商的出现，是电力市场竞争达到较高层次的需求.早期的电力市场竞争主要在发电领域，翰配电包括曹电环节都是垄断经营。但随着电力市场的发展、竞争机制的逐步完善和技术手段的提高，电力市场的竞争逐步引人到销瞥环节(有的称为供电环节)，出现了零售商。 电力零售商具有四个特征:①除市场运营或监管者以外，任何性质的机构或个人经审批后均可.成为零售商;②通过电力交易中心实现交易的，需缴纳成员费和输配电网络使用费用，并遵守规约;③不拥有配电网络;④其经营不具有垄断性，用户可以选择不同的零咨商。 零售商的经营比较灵活。为了争取客户，零售商往往采取具有竞争力的价格、增加服务方式和信用方案等多种措施增强竞争力.
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参考词条