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1)  the system of security cost
安全成本核算体系
2)  cost accounting system
成本核算体系
1.
The prerequisite of evaluating kinds of electricity generation technologies scientifically and fairly is to establish a unified conception,model and method of the generating cost accounting system.
基于此,初步分析资源的耗竭、生态破坏、环境污染等因素对电力成本核算体系的影响,描述不同的电力生产方式中资源成本、外部成本的内涵,并对各种成本的核算进行分析,形成绿色成本的构思,建立包括资源成本、外部成本在内的电力成本核算体系,对实现电力行业内部结构的优化,引导电源结构朝着合理的、可持续方向发展具有积极作用。
2.
According to both methods the process to direct expense is the same, and the both methods connected with each other is a whole cost accounting system, but the manufecturing cost accounti.
本文对作业成本法的最新理论及应用实践进行了系统分析,通过比较作业成本法与传统成本法的联系和区别,得出作业成本法与传统成本法都有其相适应的环境和特定条件,两种成本核算体系中对直接费用的处理一致,两者相互融合是一种现实的成本核算体系,但是作业成本法由于先汇集各个作业中心消耗的各种资源,再将各作业中心的成本按各自的作业动因单独计算其分配率,最后把该作业的成本分配到每一种产品,因此更具有准确性。
3)  all cost accounting
全成本核算
1.
Applying for the computer network,the information technology,the all cost accounting and hygienic economic management are summar.
从规范程序、强化管理、严格培训、挖掘信息、利用信息等方面,系统地总结了运用计算机网络信息技术,开展全成本核算工作,进行卫生经济管理的具体做法和体会。
4)  Total cost accounting
全成本核算
1.
Discussion on total cost accounting management system building;
构建全成本核算管理系统的路径探讨
2.
Discussion on hospital total cost accounting by three - level apportionment;
论医院的三层次阶梯分摊法全成本核算
3.
Present major paradoxes of total cost accounting in hospital
医院全成本核算目前存在的主要矛盾
5)  overall cost accounting
全成本核算
1.
Combining the practice of implementing overall cost accounting,four aspects were discussed as basic problems,reform measures,effects and some hints.
结合军区推行医院全成本核算管理的实践,从推行医院全成本核算管理的基本思考、改革举措、初步成效、几点启示四个方面进行了深刻的阐述,重点介绍了推行全成本核算管理的创新管理模式、改进运行机构、建立核算体系、构建信息平台等改革举措。
2.
It is the main content and basic approach to carry out overall cost accounting in university board manage-ment .
高校伙食实行全成本核算管理是伙食管理的主要内容和根本手段,是伙食管理的核心,是市场经济的必然要求,是完成改体转制、实现自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的根本手段,是高校伙食改革的目标模式。
6)  cost accounting framework system
成本核算框架体系
1.
Study on the cost accounting framework system for state-owned scientific research institutes;
国立科研单位成本核算框架体系研究
补充资料:成本核算(costing)
  对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算。进行成本核算,首先审核生产经营管理费用,看其已否发生,是否应当发生,已发生的是否应当计入产品成本,实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集,计算各种产品的总成本和单位成本,为成本管理提供真实的成本资料。

  成本核算的要点有三:(1)确定成本核算的目的。成本核算有多种目的,如存货计价、计算销售成本和确定收益;成本决策和成本控制;产品定价等。(2)确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象,计算产品的总成本和单位成本;以各个责任单位为对象,计算责任成本等。(3)确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。费用归集分配要求,首先必须确定成本开支的范围,明确各种费用支出的界限,对于不应计入产品成本的予以剔除;然后测定和记录所积累的成本数据,按照一定程序进行归集,采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配,以汇总所耗用的费用总数。产品成本计算就是按照成本计算对象,把汇总的费用进行分配,计算出各个对象的总成本和单位成本。在工业企业,由于一个企业往往生产多种产品,而且月末通常存在在产品,因此还要将生产过程的费用在各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配,以求得各种产成品的总成本和单位成本。

  搞好成本核算工作,要求有四:(1)正确划分各种费用支出的界限,如收益支出与资本支出、营业外支出的界限,产品生产成本与期间费用的界限,本期产品成本和下期产品成本的界限,不同产品成本的界限,在产品和产成品成本的界限等。(2)认真执行成本开支的有关法规规定,按成本开支范围处理费用的列支。(3)做好成本核算的基础工作,包括:建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程;制定工时、材料的消耗定额,加强定额管理;建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度;制订内部结算价格和内部结算制度。(4)根据企业的生产特点和管理要求,选择适当的成本计算方法,确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法,此外还有分类法、定额法等多种。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条