2) SMLEs
中小型物流企业
1.
Study on Strategic Alliance of SMLEs under Trade Integration;
国际化背景下的中小型物流企业的战略联盟研究
3) small and medium-sized 3PL enterprise
中小型第三方物流企业
1.
Based on the concept and function of logistics resource integration,the paper analyzes the characteristics and the current situation of China small and medium-sized 3PL enterprises and proposes how the small and medium-sized 3PL enterprises to implement the integration.
从物流资源整合的概念及作用出发,通过分析我国中小型第三方物流企业的特点及现状,遵循资源整合的原则,提出了中小型第三方物流企业进行资源整合策略的实施措施。
4) small and medium-sized logistics enterprises
中小物流企业
1.
Application on ASP In the Small and Medium-Sized Logistics Enterprises;
ASP在中小物流企业信息化建设中的应用
2.
How to survive in increasingly intensive competition environment turns into an important problem the small and medium-sized logistics enterprises faced.
如何在日益激烈的竞争中生存下来,成为我国中小物流企业面临的一个重要问题。
3.
Logistics industry is in an initial development stage and small and medium-sized logistics enterprises is the overwhelming majority of logistics enterprises in china.
物流产业在我国处于发展初期,中小物流企业占据了物流市场的主体地位。
5) small and medium sized logistics enterprises
中小物流企业
1.
For lots of small and medium sized logistics enterprises, to realize all-round information modernization, not only do they lack of funds, but also expertise for information technology construction and maintaining experience.
信息化已经成为现代物流企业提高其竞争力的有效途径,但是对于众多的中小物流企业来说,实现信息化不仅缺少资金,而且缺乏建设信息系统的专门人才和管理、维护经验。
6) small/medium-sized logistics enterprise
中小物流企业
1.
Based on the theory of Nash Equilibrium,the paper analyzes that the department of logistics security supervision wrestles with the small/medium-sized logistics enterprises in logistics security supervision and proposes how to improve the supervision of the departments and security operation of the enterprises.
从纳什均衡理论出发,分析物流安全监管部门与中小物流企业之间在物流安全监管中的相互角力情况,并提出了一些改进物流安全监管部门监督、改善企业物流安全运作的途径。
2.
The paper analyzes how the small/medium-sized logistics enterprises to face the five powers as the existing enterprises,potential new comers,substitute manufacturers,suppliers and customers in the market competition and provides them with development strategy in the fierce market competition.
从影响行业竞争性的五种力量出发,结合中小物流企业自身的特点,分析了我国中小物流企业在市场竞争中如何面对行业内现有企业、潜在的进入者、替代制品制造商、供应者和顾客这五种力量,最后提出了中小物流企业在激烈的市场竞争中的发展策略。
补充资料：工业企业
从事工业性生产和劳务活动、实行独立经济核算、自负盈亏、具有法人资格的商品生产和经营的经济实体。
现代工业企业具有以下主要特点：①大规模采用机器进行生产，系统应用科学技术知识。②企业内部劳动分工细致，协作关系密切和复杂。③生产过程具有高度的连续性和比例性。④企业同外界有广泛紧密的联系。
工业企业的分类：①根据所有制性质，可分为资本主义企业和社会主义企业。②根据企业所生产产品的经济用途，可划分为重工业企业和轻工业企业。③根据企业所属的工业部门，可分为机械制造企业、冶金工业企业、采掘工业企业、化学工业企业、纺织工业企业、食品工业企业等。④根据企业的规模，可分为大型工业企业、中型工业企业和小型工业企业。⑤根据生产力各要素所占的比重，可分为劳动密集型企业、资金密集型企业和技术（知识）密集型企业。⑥根据企业内部生产单位的专业化程度，可分为大量流水生产企业、成批生产企业、单件生产企业。
工业企业是工业生产的基层组织，是国民经济的细胞。在社会主义制度下，企业经济效益的提高，是国民经济效益提高的坚实基础；企业全面履行销售、经济合同，是社会再生产顺利进行的前提条件；企业的收入是国家收入的主要源泉，企业职工收入主要取决于企业生产经营成果；企业的数量、规模和素质，决定国民经济的发展速度。
现代工业企业具有以下主要特点：①大规模采用机器进行生产，系统应用科学技术知识。②企业内部劳动分工细致，协作关系密切和复杂。③生产过程具有高度的连续性和比例性。④企业同外界有广泛紧密的联系。
工业企业的分类：①根据所有制性质，可分为资本主义企业和社会主义企业。②根据企业所生产产品的经济用途，可划分为重工业企业和轻工业企业。③根据企业所属的工业部门，可分为机械制造企业、冶金工业企业、采掘工业企业、化学工业企业、纺织工业企业、食品工业企业等。④根据企业的规模，可分为大型工业企业、中型工业企业和小型工业企业。⑤根据生产力各要素所占的比重，可分为劳动密集型企业、资金密集型企业和技术（知识）密集型企业。⑥根据企业内部生产单位的专业化程度，可分为大量流水生产企业、成批生产企业、单件生产企业。
工业企业是工业生产的基层组织，是国民经济的细胞。在社会主义制度下，企业经济效益的提高，是国民经济效益提高的坚实基础；企业全面履行销售、经济合同，是社会再生产顺利进行的前提条件；企业的收入是国家收入的主要源泉，企业职工收入主要取决于企业生产经营成果；企业的数量、规模和素质，决定国民经济的发展速度。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条