1) personal decision support
个性化决策支持
1.
In order to be adapted to the ever-changing and complex environment, and to make decision efficiently and effectively, decision-makers are eager to be provided with personal decision support services.
如何为决策者量身订制其所需的个性化决策支持服务已经成为当前决策支持领域研究的热点问题,具有重要的研究价值。
2) visual decision support
可视化决策支持
1.
A method of visual decision support for the planning and scheduling of imaging satellites is proposed.
本文提出了一种成像卫星规划与调度的可视化决策支持方法。
4) decision attribute support degree
决策属性支持度
1.
The paper presents a method of discretization of successive attribute based on decision attribute support degree.
文中提出了基于属性支持度的连续属性的离散化的一种方法 ,在Na veScaler算法基础上利用了决策属性支持度作为准则 ,进一步减少了用Na veScaler算法处理后的离散化后的断点数 ,试验表明了该方法使得离散化后的规则集合更加简洁 ,更便于属性约简。
2.
The concept of decision attribute support degree was proposed.
基于粗糙集的有关理论,提出了一种新的连续属性离散化方法·首先说明决策属性支持度的概念,再利用决策属性支持度作为反馈信息,提出一种领域独立的基于决策属性支持度的连续属性离散化算法·该算法能在保证决策表原始分类能力不变的前提下,提高约简效率·同时,各个属性拥有较少的分割区间,会使规则集合更加简洁·通过实例分析比较,说明该算法是非常有效的
3.
?A kind of attribute relative reduction for decision attribute support degree was proposed.
提出了一种基于决策属性支持度的属性相对约简算法·该算法利用粗糙集理论分析的方法,通过在知识表达系统中引入决策属性支持度的概念,来描述由条件属性所提供的知识对整体决策的支持程度,并通过决策属性支持度定义了条件属性对决策属性的相对重要性,以此作为启发式信息,可以方便地求出相对核·再以相对核作为求解最小相对约简的起点,按重要性的不同逐次选择重要属性添加到相对核中,直至其支持度达到整体条件属性支持度时为止,此时即得到知识库的最小约简·通过实例分析证明,该方法是有效的
6) decision support system
决策支持
1.
Ddsign and implementation of environmental impact assessment decision support system for dump vegetation restoration based on GIS;
基于GIS的排土场植被恢复环境影响评价决策支持系统的设计与实现
2.
Mechanical transmission system conceptual design and it s decision support system;
机械传动原理方案设计及其决策支持系统的构造
3.
Research and implementation of electric power marketing decision support system based on J2EE;
基于J2EE电力营销决策支持系统的研究与实现
补充资料：决策风格个性差异
决策风格个性差异
personal difference in styles of policy-making
决策风格个性差异(pers。nal differen。ein styles of poliey一making)领导者的任何决策行为都是针对决策的情势、各种可能性和各种利害关系，并依据决策者本人的经验、知识、能力、性格和气质而作出的，这些内容的交织和汇总，就形成了领一导者的决策风格。由于领导者所处情境不同，主要的还是由于领导者个性品质的不同，从而在决策中表现出各自不同的独特风格，构成了领导者决策风格的个性差异。领导者决策风格千差万别，从不同的角度，可有不同的分类方法。若从决策者的动力特点可分为均衡型决策、冲动型决策、怠惰型决策;若从决策者对待风险的态度来划分，又可分为进取型决策、保守型决策和平稳型决策。一个高明的领导者还要注意不能固守一种决策风格不放，应善于根据不同的决策情境、不同的决策对象，不断调整自身的心理素质和其他品格，达到新的组合，以充分发挥出多变的决策风格，适应客观实际对决策的需要。 (!志凯撰王树茂审)
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参考词条