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1)  Management of marketing in electricity entities
电力市场营销管理
2)  theory of electric power marketing
电力市场营销理论
3)  marketing management
市场营销管理
1.
The idea and method of marketing management has derived from an economic organization with profit-making objectives-an enterprise, which emphasizes on the dynamic adaptation between its marketing strategies and marketing environment.
市场营销管理的思想和方法起源和发展于以营利为目的的经济组织——企业,它强调的是企业市场营销策略与营销环境之间的动态适应性,其目标是通过其产品或劳务去满足消费者的需求,以谋求自己的利润目标。
4)  marketing and manage
市场营销与管理
5)  marketing of electric power
电力市场营销
6)  electric marketing
电力市场营销
1.
Considering the characteristics of power system, association rules method is applied to the electric marketing analysis.
结合电力行业的特殊性,将关联规则应用于对电力市场营销分析中。
2.
Therefore, electric marketing analysis, which decides whether the power companies can survive under the condition of the drastic market competition and get development, becomes the groundwork of the power companies.
随着电力行业的快速发展和电力体制市场化改革的不断深入,电力企业的职能已经逐渐由用电管理向营销服务转变,因此,电力市场营销分析就成为电力公司的基础性工作,它决定了电力企业能否在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展。
3.
So far, most methods for electric marketing analysis arefocus on data management and collecting or simple statistics.
根据以上基本思路,本文将电力营销数据和各种影响因素数据进行整合,构建了以电力市场营销分析为主题的数据仓库;为了实现更高效的挖掘分析,运用聚类技术对原始数据进行了离散化的处理;最后运用关联。
补充资料:国际市场营销决策


国际市场营销决策


国际市场营销决策企业对进入国际市场的产品、价格、促销手段和销售渠道等问题作出的经营抉择。 国际市场营销管理重心在经营,经营的重心在于决策。营销决策按时间可分为长期决策和短期决策;按性质可分为战略决策、战术决策和业务决策;按数量可分为数量决策和非数量决策;按层次分为高层决策、中层决策、基层决策;按条件可分为确定性决策、风险性决策与不确定性决策:按程序可分为程序性决策和非程序性决策。不论进行何种类型的决策,都必须遵循以下原则:①信息性原则。决策首先必须建立在信息灵通、准确的基础上。②系统性原则。国际市场营销是由许多海外市场因素系统组成的总系统。决策时必须考虑到所涉及的整个系统及其有关分系统。③优选性原则。即决策从两个以上的不同方案、办法、途径中,经过分析对比,选择最佳方案。④行动性原则。即决策是为了指导国际市场营销,如果缺乏行动性.就无法实现目标。⑤反馈性原则。应用实践来检验决策,以保证决策的科学性。⑥集团性原则。科学的决策已非个人或少数人所能做出,必须依靠智囊团来充当决策的助手 营销决策程序一般分为五个步骤:①收集市场环境资料。在确定目标前,尽可能多地搜集海外市场环境资料和企业内部资料,即可控制因素和不可控制因素,认真分析研究企业面临的开拓机会和同行竞争.清楚地看到企业的优势和劣势。②确定经营决策的目标。营销目标是营销决策的出发点和归结』橄。确定目标既要找出确定目标的根据、需要和可能.又要明确目标及其约束条件,还要抓住国际市场营销中的主要目标,放弃某些矛盾的目标③制定各种备选方案。注意两个问题:一是拟定方案的原则、理论,要求具备两个条件,即整体详尽性和相反排斥性。二是拟定方案的过程包括大胆寻找和精心设计两个阶段工评估、选择方案③信息反馈、落实营销决策。在决策执行过程中,将每部分的实施结果与预期目标进行比较.发现差异.查明原因,采取凋整措施,保证全部决策目标的实现。
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参考词条