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1)  Manufacturing Enterprise Alliance
制造业企业联盟
1.
Research on Construction and Management of Manufacturing Enterprise Alliance Network;
制造业企业联盟网络的构建及其管理研究
2)  Manufacturing Enterprise Alliance
制造企业联盟
1.
Design and Research on Manufacturing Enterprise Alliance Production Capacity Early-Warning and Analysis System;
制造企业联盟产能预警分析系统设计与研究
3)  networked manufacturing extended enterprise
网络化制造联盟企业
1.
Resource allocation evaluation of networked manufacturing extended enterprise based on DEA;
基于数据包络分析的网络化制造联盟企业制造资源配置评价研究
4)  Enterprise union
企业联盟
1.
Achieving smooth and open information exchange between Application systems of enterprise union, is an important part in B2B(Business to Business) electronic commerce.
实现企业联盟间异构应用系统的平滑、开放的信息交换 ,是实施B2B电子商务的一个重要组成部分。
2.
The so-called enterprise union indicates a united body whose links between enterprises are contracts with contents of production,operation and sales,etc.
所谓企业联盟 ,是指企业与企业之间以契约形式为连线 ,以生产、营销等为内容 ,以提高竞争力为目的的联合体。
5)  enterprise alliance
企业联盟
1.
The study on lifecycle and its service system for enterprise alliance;
企业联盟的生命周期服务系统研究
2.
A study of benefit distribution made by enterprise alliance based on hydropower construction;
水电建设企业联盟创造利益分配问题研究
3.
Mechanism study on enterprise alliance for telecommunication standard competition;
通信产品标准竞争中的企业联盟动因分析
6)  Alliance [英][ə'laɪəns]  [美][ə'laɪəns]
企业联盟
1.
The personal social relation is an important factor in the alliance s knowledge acquisition.
企业联盟中的知识获取与企业之间人员的非正式关系紧密相关。
补充资料:模具制造企业未来的竞争要点

随着我国加入世贸组织,全球经济一体化的发展,必然会对我国传统工业的体制产生巨大的冲击。我们必须改革传统的运行模式,来适应市场。要参与国际竞争,就必须在信息交流的形式和手段与国际接轨,众所周知,电子商务是代表着未来贸易发展的方向,也是经济发展和进步的一个必然趋势。在市场竞争逐步深入的时期,企业创新能力越来越成为企业竞争力的重要组成部分,信息资源也越来越成为企业的战略资源。


中国的模具企业大都是中小企业,从作坊式的企业成长起来,甚至目前仍有许多模具企业是作坊式的管理,在模具交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争,落后的管理手段和水平,使模具企业中的管理和技术人员只有疲于奔命。因此,模具制造企业要提高管理水平,具备快速反应和及时调整的能力,没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。通过信息化建设,实现模具制造。所谓信息化的模具企业,就是在模具企业应用INTERNET、ERP等信息化技术,把模具企业上下游业务过程,技术沟通过程,以及模具企业内部业务管理过程,以IT形式固定下来,最终提高模具企业的经营管理水平,提高模具企业运转的效率。


八十年代,制造模具的手段主要是依赖普通的机械加工设备,对于形状复杂的模具则是依靠钳工的技能来完成,优秀的模具钳工在模具企业内起着决定性的作用,竞争的焦点在于谁有能力把模具生产出来。到了九十年代,CAD/CAM技术,数控加工技术及EDM加工技术逐步被广泛应用,制造出模具已经不是问题,CAD/CAM技术及数控技术的应用水平是衡量模具的主要内容,是模具发展的第一次变革。模具企业的管理模式也发生改变,管理也显得越来越重要。21世纪,网络技术、计算机应用等IT技术飞速发展,以及计算机技术应用成本的大幅降低、网络速度的提高、网络应用的迅速普及等等这一切说明信息化时代很快就要到来,谁能掌握主动,抢占先机,把IT技术尽快应用到模具企业,谁就能在开拓市场、提高企业核心竞争能力方面占有优势。


目前,CAD/CAM技术的推广已由“甩图板”阶段跨入到了深化应用阶段。CAPP技术的应用,可以大大提高企业工艺编制的效率和准确性;PDM系统的应用,可以对产品开发数据进行有效的管理;MIS/ERP系统的应用,则可以从根本上降低企业的成本,提高生产和管理效率。这些系统之间实现信息的集成和功能上的配合,并逐步实现企业的全面信息化,已成为CAD/CAM技术深化应用的主题,是模具发展的第二次变革。


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参考词条