1) Telecom Operator
通信运营企业
1.
The Study on the Application of Activity-Based Budgeting in Fix-line Telecom Operators;
作业基础预算在固网通信运营企业的应用探讨
2) mobile communication operator
移动通信运营企业
1.
This paper holds that a great variety of problems exist with the distributor management of mobile communication operator.
本文分析了移动通信运营企业的分销商管理中存在多方面的问题 ,这些问题的解决 ,有赖于基于双赢基础上运营商与分销商建立起战略合作伙伴关
3) telecommunication operators
电信运营企业
1.
Research on business model innovation of telecommunication operators: an analytical framework;
电信运营企业商业模式创新研究:一个分析框架
2.
Analysis of the competition concept and the model of the telecommunication operators;
电信运营企业核心竞争力概念及模型分析
4) telecommunication operator
电信运营企业
1.
Being one of the symbol to measure telecommunication operators carrier capability, informatization level is also the basic for enterprises develops innovation services.
信息化程度是电信运营企业运营能力的标志之一,也是电信企业创新服务的基础。
2.
increasing interest rate frequently has raised the financing cost of the telecommunication operators , the thriving capital market has intensified the telecommunication operators coming back from aboard, telecom industry s keen competition has forced the industry into stepping into the age of meager profit gradually.
经济的过快过热发展引发了政府的宏观调控,加息频繁提升了电信运营企业的融资成本;资本市场的火爆加剧了电信运营企业的境外回归;电信行业的激烈竞争迫使行业逐步步入微利时代。
3.
And it figures out the key customer competitive strategy of telecommunication operator by linking with key customer strategy management of telecommunication operator.
本篇论文主要以客户生命周期理论与竞争战略理论为基础,并与电信运营企业大客户战略管理工作相结合,得出电信运营企业基于大客户生命周期的阶段性竞争战略的结论。
5) telecommunication enterprises
电信运营企业
1.
Establishing and consummating the modern finance management models is of great value for the telecommunication enterprises.
建立和完善电信运营企业现代财务管理模式,对于推动电信运营企业财务管理信息化、规范化、科学化,提高电信运营企业的管理水平、经济效益和核心竞争力,应对日益激烈的内外部竞争环境有着重要的意义。
6) telecom operators
电信运营企业
1.
Study on Human Resource Mangement of Telecom Operators;
浅析电信运营企业的人力资源管理
2.
From the end of 1990s,China telecom operators stock was listed in overseas stock market.
从上世纪九十年代后期开始,我国电信运营企业相继在海外上市,国际资本市场和境外投资者对上市公司的重视,对我国电信运营企业建立和完善风险管理制度提出了迫切的要求。
3.
Since the Chinese Government s "going out" strategy been proposed in 1999, China s telecom operators have begun their internationalization attempts.
1999年中国政府提出“走出去”战略后,中国电信运营企业开始了国际化的尝试。
补充资料：邮电通信企业利润
邮电通信企业利润
邮电通信企业利润中国邮电通信企业在一定时期内生产经营活动的最终财务成果。利润指标是评价邮电通信企业经济效益水平和经营管理工作质量的重要依据，也是企业积累的主要源泉。利润的计算方法是: 利润总额一通信企业利润十附属企业利润 通信企业利润一通信企业营业利润十投资净收益十营业外收入一营业外支出 通信企业营业利润~通信企业主营业务利润+其他业务利润一管理费用一财务费用 通信企业主营业务利润一通信企业自有收入一通信业务成本一营业税金及附加(按自有收入计算) 其他业务利润二其他业务收入一其他业务支出 其他业务支出一其他业务成本+其他业务交纳的营业税金及附加其中，通信企业自有收入指标是邮电通信全程全网业务收入经再分配后属于本企业应得的劳务收入。通信企业自有收入的计算公式是: 中央国有通信企业自有收入一中央国有通信企业结算收入十邮运结算收入+其他 中央国有通信企业结算收入一(中央国有通信企业业务收入+国际及台、港、澳受付业务收入+农话业务收入)x自有收入折算系数一农话业务收入自有收入折算系数经过测算后由邮电部核定。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条