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1)  performance evaluation
经营绩效评价
1.
Research on Performance Evaluation System Based on Maximization of the Value of Enterprises;
基于企业价值最大化的企业经营绩效评价体系研究
2.
Research for Corporation Performance Evaluation System on CSR Theory;
基于社会责任的企业经营绩效评价研究
2)  index of accomplishment appraisal
经营效绩评价
3)  evaluation method for management performance
经营绩效评价方法
4)  asset operation performance measuring system
资产经营绩效评价体系
5)  firm performance evaluation
企业经营绩效评价
1.
Based on the theory of stakeholders and from the perspectives of process and result,this paper identifies three-dimension construction of firm performance evaluation,i.
基于利益相关者理论,从过程与结果方面,识别出了企业经营绩效评价体系的三维结构,分别是内部利益相关者的资本投入指标、外部利益相关者的社会承诺指标以及财务分配指标。
6)  management achievement evaluation
经营业绩评价
1.
Management achievement evaluation of enterprise is an important way and method, which reflects the enterprise management condition and enthusiasm result objectively and fairly inspires the management of the operator fully.
企业经营业绩评价是客观公正反映企业经营状况和经营成效,充分调动经营者生产经营积极性的重要方式和手段。
补充资料:绩效评价

绩效评价是企业管理和提高生产力的重要手段和工具,是一种监督手段,也是一种激励手段, 它本身是对计划、任务执行情况的检查监督,同时一般也会与各种利益挂钩,因此具有激励作用。

绩效评价具有很大的导向性
和行为的预期性,不是简单的%26#8220;秋后算账%26#8221;,它实际上评价的结果,将直接影响到下一轮的工作行为甚至行为的价值取向。如果绩效评价不当将产生严重的后果。如果缺乏公正,甚至打击了先进,保护了后进,奖励了错误,不仅可能立即引起矛盾,而且使以后的管理工作更加难以开展,甚至会形成直接的反对和间接的对抗,形成企业的不良习气。

总之,绩效评价是一种科学的过程, 因此要有科学的态度和科学全面的评价方法。

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