1) PMC Mode
项目管理承包模式
1.
Research on the PMC Mode;
PMC(Project Management Contractor,项目管理承包商)模式,作为一种新兴的项目管理承包模式,是指由业主聘请项目管理承包商作为业主代表或业主的延伸,对项目进行全寿命周期集成化管理。
2) project management contracting
项目管理承包
1.
Research on Project Management Contracting Based on the Transaction Cost Economics;
基于交易成本理论的项目管理承包模式研究
2.
Research on the model of Project Management Contracting Based on the Principal-Agent Theory;
基于委托代理理论的项目管理承包模式研究
3.
It also presents the types of the project management model and the concept of the project management contracting.
结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目管理的创新模式——项目管理承包(PMC)。
3) project management contract
项目管理承包
1.
The key point to successfully apply project management contract (PMC) in construction project is appropriate incentive contracts.
业主和项目管理承包商之间签订一份带有激励性质的合同是项目成功的关键。
2.
Among them PMC (Project Management Contract) has been concerned by lots of proje.
传统的项目管理方式已不能完全适应建设管理的需求,我国自上世纪90年代引入国外项目管理方式以来,随着我国经济的快速发展,先进的项目管理方式提到了广大的业主面前,项目管理承包(Project Management Contract简称PMC)模式因其独特的优点,而受到广大业主的青睐。
4) project management contractor
项目管理承包商
1.
While, PMC doesn’t have fixed operation model, what’s more, the project success mainly depends on Project Management Contractor’s capability and professional ethics.
然而项目管理承包模式尚没有形成固定的运作方式,项目的成败很大程度上依赖于项目管理承包商控制项目的能力和职业道德。
2.
Study of the Project Management Contractor Model;
项目管理承包商(ProjectManagement Contractor, PMC)建设模式是目前国际上建设大型、复杂工程常采用的项目管理模式。
5) EPC project management
总承包项目管理
1.
In this paper, on the basis of principle of management theory, reviewing past research of Organization structure, describing the project, the project management, the EPC project management, the Organization structure of regional electric p.
并对柔性化矩阵结构作了详细的理论探讨和评价,也介绍了台州宏远电力设计院的应用实例,通过理论和实践两个方面的分析和研究,得出柔性化矩阵结构符合管理学的原理、是适合基于工程总承包项目管理的地级电力设计院的一种组织结构的结论。
6) project contract model
项目承包模式
1.
The project contract model and project management model were analyzed on the basis of the concept, relationship and difference between those two models.
基于项目交易方式,分析了项目承包模式和项目管理模式,并对两种模式的定义、内容、相互联系和区别进行了比较,探讨了适合我国国情的咨询式、总控式、实质性和承包式四种项目管理组织方式,为我国业主方项目管理组织方式的选择提供参考。
补充资料：对外经援项目承包责任制
对外经援项目承包责任制是指国家把实施某—项经援项目的全部任务或部分任务交给某个承包单位去执行，中国在对外经济援助中采取的措施之一。主要形式有：
1.按对外合同价承包；
2.按项目的固定援款承包；
3.按招标的中标价款承包等。
1.按对外合同价承包；
2.按项目的固定援款承包；
3.按招标的中标价款承包等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条