1) Total stock cost
库存总成本
2) inventory cost
库存成本
1.
Distribution network design for chain retail enterprise based on inventory cost;
基于库存成本的连锁零售企业配送网络设计
2.
In this paper,first,the inventory cost function of two-stage VMI for production,supply,and sale in logistic supply chain of manufacturing was set up.
文中在制造业供应链建立产供销三方的两阶段VM I库存策略的成本目标函数,并在契约和协议的基础上,利用合作博弈及Shap ley值法对三方之间的库存成本进行再分配,以达到供应链各方利益均衡。
3.
A complex three-echelon supply chain system involving one manufacturer,many different distributed centers and many different retailers was studied and its inventory cost model was constructed to compute the value of information sharing.
以一个制造商、多个互异的分销商和多个互异的零售商组成的复杂供需链系统为研究对象,建立了供需链系统库存成本模型,对各个企业的信息共享价值进行了分析计算。
3) inventory costs
库存成本
1.
The paper summarizes the study status of controlling supply chain inventory costs from the following aspects: production /inventory system, inventory/ distribution system, production inventory-distribution system.
从生产／库存系统、库存／配送系统、生产一库存一配送系统、库存分配（Ａｌｌｏｃａｔｉｏｎ）等四个方面综述 了供应链库存成本研究的现状，指出了当前研究的特点，存在的不足及其发展趋势。
4) Carrying Cost Of Inventory
库存置存成本
5) Inventory-related Cost
库存相关成本
1.
The further analysis of the model reveals that although VMI can reduce the total inventory-related cost of the whole supply chain with the short-term incentive, it will increase vendors stock-related cost.
研究了供应链管理环境下新的库存策略·对有确定需求、有初始库存和库存短缺的一种畅销商品,建立了供应商管理库存的供应链模型·通过对此模型的进一步分析,证明了在供应商管理库存短期激励下,供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本·但是这会增加供应商的库存相关成本,所以在实施供应商管理库存的起始阶段,应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品·结果为双方企业合并其库存提供了有力的理论基础
2.
The further analysis of the model reveals that although VMI can reduce the total inventory-related costs and increase the total profit of the whole supply chain with the short-term incentive, it will increase vendor s stock-related c.
本文通过对此模型的进一步分析,证明了在供应商管理库存短期激励下,供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本,增加整个供应链的总利润。
6) supply chain inventory cost
供应链库存成本
1.
Effect factors of supply chain inventory costs are analyzed from several aspects such as bullwhip effect, optimal batch sizing and so on.
从牛鞭效应、最优批量等几个方面分析了影响供应链库存成本的因素,然后综合这些影响因素,提出了供应链库存成本降低措施,即选择合适的供应商、推行JIT采购方式等,以提高供应链效率。
补充资料：单位成本与总成本（unitcostandtotalcost）
单位成本是指生产单位产品而平均耗费的成本。一般只要将总成本去除以总产量便能得到。单位成本通常应成本项目分别反映其构成情况。
企业通常要按月编制主要产品单位成本表，分别成本项目反映主要产品的上年实际平均单位成本、本年计划单位成本和本期实际单位成本。
单位成本对于分析企业成本管理水平具有重要作用。因为单位成本的高低，反映了企业生产水平、技术装备和管理水平的好坏。计算单位成本的目的之一，是为了了解各种产品单位成本和各成本项目计划的执行情况。利用单位成本可与同行业先进企业或国外先进企业进行比较，找出差距，明确改进方向。同时单位成本也是制定产品价格重要依据之一。
总成本是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。根据成本核算的不同方法，按照其费用的归集和分配程序，产品总成本是生产某种品种或数量的产品所耗费的生产资料和人工费用的总和。
通过总成本的计算和分析，可以了解掌握计算期的总支出，将总成本与收入、利润、净利润等比较，能获得有意义的分析指标。总成本的节约或超支，往往对于分析成本计划的完成情况有重要意义。将总成本和单位成本相结合，便能进行全面的成本分析。
企业通常要按月编制主要产品单位成本表，分别成本项目反映主要产品的上年实际平均单位成本、本年计划单位成本和本期实际单位成本。
单位成本对于分析企业成本管理水平具有重要作用。因为单位成本的高低，反映了企业生产水平、技术装备和管理水平的好坏。计算单位成本的目的之一，是为了了解各种产品单位成本和各成本项目计划的执行情况。利用单位成本可与同行业先进企业或国外先进企业进行比较，找出差距，明确改进方向。同时单位成本也是制定产品价格重要依据之一。
总成本是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。根据成本核算的不同方法，按照其费用的归集和分配程序，产品总成本是生产某种品种或数量的产品所耗费的生产资料和人工费用的总和。
通过总成本的计算和分析，可以了解掌握计算期的总支出，将总成本与收入、利润、净利润等比较，能获得有意义的分析指标。总成本的节约或超支，往往对于分析成本计划的完成情况有重要意义。将总成本和单位成本相结合，便能进行全面的成本分析。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条