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1)  Product research and development system
产品研发体系
2)  product development mechanism
产品研发体制
3)  product research and development
产品研发
1.
As a creative activity, product research and development (R&D) is now the major concern about business activities.
企业的资源,尤其是那些具备创造能力的研发人员,对产品研发取得成功发挥着至关重要的作用。
2.
In this paper, basing on the field project in Otis China and combining the experience of management practice to analysis the dimension of customer’s satisfaction, discuss the problems that exist in installation process from the several aspects, such as product research and development, field management and customer cooperation.
本文以中奥集团的电梯安装项目为基础并结合现场的实践经验,对目标客户的满意度指标维度进行分析,论述在产品研发、现场管理、客户合作等方面安装项目流程所存在的问题以及明确这些问题在安装项目实施过程中对实现客户满意度所造成的影响。
4)  product R&D
产品研发
1.
The summarization about microcosmic process of product R&D——A visual angle of technology evolution
产品研发微观过程研究进展—一个技术演变的视角
2.
Based on it, we constructed a framework of Knowledge Management System in product R&D, in order to shorten the period of product exploiture and enhance market competition abilities .
探讨如何运用知识管理理论及EIP信息技术,帮助研发部门掌握及运用相关知识,并在此基础之上构建产品研发的知识管理系统架构,以缩短产品开发周期,增加产品市场竞争力,有助于企业适应复杂多变、高度不确定的竞争环境。
3.
The key factor to successful transformation of current Chinese telecom carriers is the change from a product-based telecom product R&D system to a business model-based one.
对于当前的中国电信企业来说,转型成功的关键因素是实现从基于产品的研发体系到基于商业模式的产品研发体系的转变。
5)  R&D [英][ɑ:(r)]  [美][ɑr]
产品研发
1.
The competitive power of these high-tech firms can be improved by establishing R&D- based alliance, which has become a new growing point for these firms to survive and develop.
科学技术的迅猛发展造就了一批新兴的高新技术企业,利用基于产品研发的战略联盟提高企业的竞争力已经成为高新技术企业生存和发展的一个新的生长点。
2.
The efficient integrate of R&D and Marketing in enterprises is the inevitable way to construct the internal ability.
在快速变化的环境中,企业的竞争优势来源于企业内部的组织能力、学习能力和持续创新能力,而企业对产品研发与市场营销的有效整合正是构建企业内部能力的必然途径。
3.
Along with Globe Economic Unify, Enterprise competition becomes very fiercely, R&D is paid a lot of attention by enterprises.
中国改革开放三十年,经济在飞速发展,随着经济全球一体化的形成,企业竞争日益激烈,产品研发越来越受到重视,但是国内的产品研发项目管理还存在很多的问题。
6)  Product Development
产品研发
1.
Study on Multi-Project Management of Product Development in ETI Company;
德豪润达公司产品研发多项目管理研究
2.
If the product development of the enterprise can't keep up with the demand of the market, or can't satisfy the need of the consumer, the business enterprise is hard to win the market.
如果企业的产品研发跟不上市场的需要,满足不了消费者的需求,企业就不可能最终立于不败之地,服装行业也是如此。
补充资料:工业产品质量指标体系


工业产品质量指标体系
industrial product quality indices

  式中:氏为报告期新产品产值(万元,不变价),尸为报告期工业总产值(万元,不变价)。 根据国家计委有关文件的规定,新产品的定义和统计办法如下:①新产品是指采用新技术原理、新设计构思研制生产的科研型(全新型)产品,或在结构、材质、工艺等某一方面比老产品有明显改进,从而显著提高了产品性能或扩大了作用功能并获得新产品证书的产品。新产品只包括国家级和地区级新产品,用进口元器件、零部件组装的国内尚未生产的产品,以及单纯改变花色、外观包装的产品,均不属于质量指标统计的新产品之列。②在全国范围内第一次研制、生产的新产品为国家级新产品。③在省、自治区、直辖市范围内第一次研制、生产的新产品为地区级新产品。 新产品统计跟踪年限自新产品生产之日算起,民用消费类新产品为1一3年,征税资料类新产品为2一4年。具体时间按鉴定和认可机构规定的试销期为准。 (黄乐群)以n即。ChonPin zhiliang zhibioo tixi工业产品质且指标体系(i ndustri以p耐uct甲间ity indices)原中国国家技术监份局、国家统计局、原国务院生产办公室发布的一套评价企业产品质t水平、质盘经济效益、新产品开发能力和产销情况的质t指标。 1986年,国家经委为了对中国工业产品质量状况等品产值率((;2)、合格品产值率((;3)的综合。其计算公式为: G=【(oI Pl+口2 P2+口3^),P J×100%式中:Pl、P2、B、P同前式,n。、n:、口3分别为优等品、一等品和合格品的加权系数。有关行业可研究制定适合本行业特点的加权系数,但为进行横向比较,全国暂定为:口I=1.5;口2=1.O;口3=O.5。本方案的加权系数值是根据提高国家的质量水平和管理工作需要而确定的。为了鼓励生产优等产品,提高工业产品的整体水平,选择口l=1.5。 产品质量等级品率直接反映产品的质量水平。如果G=l。说明质量水平达到一等品;如果0.5l,则说明质量水平介于一等品和优等品之间。 质量损失率(F)反映质量经济性的指标。质量管理的基本要求是要以最经济的手段生产出用户需要的产品和服务。因此,从经济角度评价质量管理职能的有效性和企业消耗资源的实际状况是很重要的。在企业中,质量损失率(F)的统计工作与开展降低不良品损失活动是密切相关的。它对促使企业不断地提高产品质量和经济效益具有重要意义。质量损失率(F)的计算公式为: ,=【(Ci+C。),PJ×100%式中:C;为报告期内部损失成本(万元,现行价),C。为报告期外部损失成本(万元,现行价),P为工业总产值(万元,现行价)。
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参考词条