1) Succeed in implementing the factor
成功实施因素
2) Critical Success Factors for BPM Implementation
BPM实施关键成功因素
3) implementation success
实施成功
1.
Management support is one of critical factors influencing Information Systems implementation success.
管理支持是企业信息系统实施成功的关键因素之一。
4) successful implementation
成功实施
5) success factors
成功因素
1.
Analysis of 133 cases on
success factors of artificial insemination by donor;
133例供精人工授精成功因素的分析
2.
It is very important and valuable to study the ERP implementation and its critical success factors in steel enterprise.
企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其关键成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值。
3.
Based on an extensive literature survey combined with the results of a field research in Xi an hi-tech industries development zone,success factors for component-based information system development are discussed and a theoretical analysis framework is put forward based on qualitative data analysis.
在结合西安高新技术产业开发区实地调查研究的基础上,对基于构件的信息系统开发成功因素进行了讨论,采用定性分析方法构建了一个理论分析框架。
6) critical success factors
成功因素
1.
The critical success factors for bank reengineering are fund by this empirical investigation in this paper.
在对美国企业和银行再造文献中关于成功因素量表进行调整的基础上,对我国银行再造进行了分析。
2.
The Study of ERP Adoption and Critical Success Factors for Implementation;
本文采用了文献研究及理论分析的方法，以了解企业ERP的采用及成功实施因素，再辅以案例验证的方法去验证上述的采用及成功因素的有效性，接着，利用案例研究方式，提出一个导入ERP系统的参考模式及建议，最后，经过深入研究及详细的案例分析后，本文发现在20个因素中有3个非技术性因素是实施ERP成功的关键中之关键，就是：(1)要有高层领导的重视及支持，(2)要加强员工培训，(3)要重视业务流程重组(BPR)。
补充资料：CAXA网络DNC在某大型军工企业的成功实施
网络化制造是21世纪制造业的发展方向，数控机床是实现产品最终加工的主要加工设备。数控机床远程控制系统为新一代制造企业提供了数控机床联网、远程控制及NC程序管理的全面解决方案。CAXA网络DNC是由北京数码大方推出的一款数控机床联网系统，本文是其一成功的应用案例。
一、基本情况及需求
某大型军工企业（因保密原因不能明示单位名称）现有数控机床132台，分布在3个车间，有1个车间的部分设备于2002年采用了其他开发商提供的多串口卡方式的多路DNC硬件系统（4个点）。企业车间分布如图1所示。
图1 企业车间分布图
1. 企业网络现状
企业的信息中心在办公大楼内。企业内部已经通过光纤将以太网络布置到各车间。主服务器在信息中心。各车间均有至少1台终端计算机。企业共有四个车间：一车间为装配车间；二车间为钣金车间；三车间为热处理车间；四车间为机加工车间。除三车间无需要联网的数控设备外，其余车间均有需要联网的数控设备，其中四车间原来有一套4个点的多路DNC系统。该系统采用明线布线，硬件为一块杰瑞的PX4-L多串口卡，只能实现简单的数据发送和接收。
2. 机床编程通信现状
各车间现有的数控系统比较繁杂。大多数简单的二维程序由车间机床操作工编制，部分复杂程序由车间工艺人员编制（如复杂工装三维程序），主要工件的复杂程序由厂工艺处编制（如复杂的3～5轴程序）。各车间数控设备累计132台，具体数控设备情况如表1所示。
表1 企业数控设备列表
目前，该企业自身的网络信息化状况是：企业已经配有ERP系统、PDM系统和OA系统，在设计和工艺部门也都全部应用了CAD/CAM系统。
二、企业实施CAXA网络DNC前存在的问题
(1)现有的ERP、PDM和OA系统不适应目前的车间生产管理，更无法管理数控机床及其数控加工，在数控机床管理方面形成一个孤岛；
(2)企业内各类设备中，数控设备逐渐占据主要地位，急需对这些设备进行网络化管理，包括开机率、任务分配等；
(3)全厂没有对数控设备的加工代码进行统一管理，同一个工件的加工代码，有多个不同版本在使用，有时会造成非常可怕的后果；
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条