2) the control of government manual labor cost
政府人工成本控制
4) human resource cost management
人工成本调控
1.
Firstly,the status quo and problems of human resource cost management in SOEs are analyzed.
首先分析了国有企业人工成本调控管理的现状及问题,在剖析国有企业特征和国家对国有企业工资总额管理政策导向的基础上,提出了人工成本调控工资总额的思路,并设计了人工成本调控的政策变量和指标变量。
5) construction cost control
施工成本控制
1.
In view of the plateau climate condition the internal and external factors influencing the construction cost control of railway in plateau region are analyzed and discussed comprehensively.
对在高原气候下铁路施工成本控制所受到的外部和内部环境的影响因素进行了综合的论述和分析 ,结合施工的实际经验 ,提出了在高原铁路施工管理中实施成本控制的方法。
2.
The most important problem of the construction enterprise is the construction cost control,and the construction cost control can be divided into advance control,course control and after control.
施工企业最突出的问题是施工成本控制,施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。
3.
This paper expounds the connotations of strengthening the project management,and discusses the problem of how to strengthen the construction cost control from aspects of the labor cost,material cost and equipment cost.
阐述了强化项目管理的内涵,从人工费、材料费、机械费等方面论述了如何加强施工成本控制的问题。
6) engineering cost control
工程成本控制
1.
This article mainly introduces the development and construction of Shanghai Qingpu Jinzeyuan Residential Area from three aspects including planning & design, engineering quality management and engineering cost control.
文章主要从规划设计、工程质量管理及工程成本控制三方面介绍了上海青浦锦泽苑居住小区的开发建设。
补充资料：直接人工成本差异（directlaborvariance）
为完成实际产量或作为量而发生的实际直接人工成本与标准直接人工成本之间的差额。
直接人工成本差异按其形成原因可分为工资率差异和效率差异两种。
（1）工资率差异即直接人工的价格差异，是实际人工成本与实际人工工时按标准工资率计算的人工成本之间的差额。
实际工资率是实际工资总额与实际总工时的比率，标准工资率是指标准工资总额与标准总工时的比率。形成直接人工工资率差异的原因，包括直接生产工人升级和降级使用、奖励制度未产生实效、工资调整、加班或使用临时工、出勤率变化等，原因复杂而且难以控制。一般说来应归属于人事劳动部门管理，差异的具体原因可能涉及生产部门或其他部门。
（2）效率差异即直接人工的数量差异，是实际工时按标准工资率计算的人工成本与标准人工成本之间的差额。
引起直接人工效率差异的原因，包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗过多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等，它主是生产部门的责任，但也不是绝对的，例如材料质量不好也会影响生产效率。
对直接人工效率差异，如果存在不同等级工人混合使用的情况，则还可将其进一步分解，计算结构差异和效能差异，反映一定量的总工时中不同等级工人完成的工时所占比重的变动和工作效率变动，计算公式如下：
直接人工结构差异=∑（实际工时×标准工资率）-∑（实际工时）×预定平均工资率
直接人工效能差异=∑（实际工时）×预定平均工资率-∑（标准工时×标准工资率）。
直接人工成本差异按其形成原因可分为工资率差异和效率差异两种。
（1）工资率差异即直接人工的价格差异，是实际人工成本与实际人工工时按标准工资率计算的人工成本之间的差额。
实际工资率是实际工资总额与实际总工时的比率，标准工资率是指标准工资总额与标准总工时的比率。形成直接人工工资率差异的原因，包括直接生产工人升级和降级使用、奖励制度未产生实效、工资调整、加班或使用临时工、出勤率变化等，原因复杂而且难以控制。一般说来应归属于人事劳动部门管理，差异的具体原因可能涉及生产部门或其他部门。
（2）效率差异即直接人工的数量差异，是实际工时按标准工资率计算的人工成本与标准人工成本之间的差额。
引起直接人工效率差异的原因，包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗过多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等，它主是生产部门的责任，但也不是绝对的，例如材料质量不好也会影响生产效率。
对直接人工效率差异，如果存在不同等级工人混合使用的情况，则还可将其进一步分解，计算结构差异和效能差异，反映一定量的总工时中不同等级工人完成的工时所占比重的变动和工作效率变动，计算公式如下：
直接人工结构差异=∑（实际工时×标准工资率）-∑（实际工时）×预定平均工资率
直接人工效能差异=∑（实际工时）×预定平均工资率-∑（标准工时×标准工资率）。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条