3) the control of government manual labor cost
政府人工成本控制
4) human resource cost management
人工成本调控
1.
Firstly,the status quo and problems of human resource cost management in SOEs are analyzed.
首先分析了国有企业人工成本调控管理的现状及问题,在剖析国有企业特征和国家对国有企业工资总额管理政策导向的基础上,提出了人工成本调控工资总额的思路,并设计了人工成本调控的政策变量和指标变量。
5) construction cost control
施工成本控制
1.
In view of the plateau climate condition the internal and external factors influencing the construction cost control of railway in plateau region are analyzed and discussed comprehensively.
对在高原气候下铁路施工成本控制所受到的外部和内部环境的影响因素进行了综合的论述和分析 ,结合施工的实际经验 ,提出了在高原铁路施工管理中实施成本控制的方法。
2.
The most important problem of the construction enterprise is the construction cost control,and the construction cost control can be divided into advance control,course control and after control.
施工企业最突出的问题是施工成本控制,施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。
3.
This paper expounds the connotations of strengthening the project management,and discusses the problem of how to strengthen the construction cost control from aspects of the labor cost,material cost and equipment cost.
阐述了强化项目管理的内涵,从人工费、材料费、机械费等方面论述了如何加强施工成本控制的问题。
6) engineering cost control
工程成本控制
1.
This article mainly introduces the development and construction of Shanghai Qingpu Jinzeyuan Residential Area from three aspects including planning & design, engineering quality management and engineering cost control.
文章主要从规划设计、工程质量管理及工程成本控制三方面介绍了上海青浦锦泽苑居住小区的开发建设。
补充资料：弹性成本控制
弹性成本控制
【弹性成本控制】弹性成本控制是指运用弹性预算控制成本的一种方法，弹性预算是根据量本利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算，又叫变动预算或滑动预算。这种成本控制方法有利于商业银行根据其经营活动水平分别确定定额，适用不同经营能力利用程序，据以反映预计应支出的费用额度。它比只按一种预定的经营活动水平编制的固定(静态)预算更有机动灵活的作用。弹性预算主要用于各种间接费用预算。它在成本控制中主要用于固定资产修理费、业务费和企业管理费中的一部分间接费用。 1.弹性预算的特点 下表是一出纳部门费用弹性预算，它和按特定业务量水平编制的固定预算相比，有两个显著特点:成本，使计算执行情况的评价和考核建立在更加现实和可比基础上 由于成本性态不同，不是所有成本都与一定业务量成正比，所以在固定预算为90以)万元时，成本总额为48 370万元，在实际业务量为93(X)万元，便不能用48 370万元去评价成本高低，也不能用按业务量变动比例调整后的预算成本49 982万元(48 370、军擎)万元)”子J乃一~一”‘’”~，切了“、’”“’”‘、90以)“，“产去考核实际成本。 若采用弹性预算，就可根据各项成本因业务的不同关系，采取不同方法确定实际业务量的预算成本，去评价和考核实际成本。例如，在业务量为9300万元时，半变动费用如低值易耗品摊销费的计算，便可用如下式方法计算:设X代表业务量由侧X旧万元提高到93(X)万元低值易耗品摊销费增加额。则: X 93仪〕一90以) 17印一1 620一9 500一9(X又) X二84万元 同理，我们可以计算出业务量从以xX)万元增加到 93(X)万元时的钞币运送费增加额为150万元，出纳短款增加为10万元，固定资产修理费增加额为30万元，业务用品费增加额为卯万元，水电费增加额为印万元，其他业务费增加额为30万元。由于固定费用在一定的业务量水平内还随业务量的增减而变动，所以当业务量在93以)万元时，其成本计算为: 48370+150+30+9()+印+30+84=48814万了乙 这样计算出来的预算成本，比较符合成本的变动规律，用以评价和考核实际成本，比较确切并易为人所接受。 2.弹性成本控制方法的步骤 (l)选择业务活动的计量标准 在编制弹性预算时，要选一个最能代表本部门生产经营活动水平的业务量计量单位。计量标准的选择很重要，若选择不当，成本的变动性便难以掌握，预计的金额也就不可靠。
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参考词条