供应商管理存货（VMI）,VMI,在线英语词典,英文翻译,专业英语

1) VMI

供应商管理存货（VMI）

2) supply

供应

Analysis on the balance between supply and consumption of ecosystem services;

生态系统生态服务的供应与消耗平衡关系分析

Sulphur supply: prospects and issues-Presentation at the Sulphur Institute' s 19 th Sulphur Phosphate Symposium;

硫磺供应的前景和问题——在国际硫磺研究所第19届硫磺和磷酸盐研讨会上的发言

Short market supply of antimony keeping its price surging;

供应短缺推动价格不断攀升——2002年上半年锑市场回顾与下半年预测

3) supplying

供应

The management of supplying and purchasing of medical materials in large hospital;

大型医院医用卫生材料的采购与供应管理

ANN-based prediction of supplying demand;

基于ANN实现的供应需求预测方法

The consistency of such four aspects as scientific planning, adjusting, managing and supplying should be realized to meet the basic requirement in bringing correspondence education to a higher level and ensuring the quality of teaching.

因此 ,教材的选择至关重要 ,要求教材既要容易自学 ,又要知识新颖 ,只有科学的计划、调整、管理、供应四方面协调一致 ,才能达到提高函授教学水平和教学质量的基本要

4) demand

供应

Though total demand is forecast to fall by 5.

6%,而供应量同比小幅增长了0。

Palladium demand from Auto-catalyst is forecast to rise by 8 per cent in 2007.

回顾了2007年钯市场走势,分析了钯市场的供应和需求情况。

Moreover, in pursuit of long-termdynamic equilibrium of electric relation of supply and demand is a keyprecondition for continuable and high-speed development of the electricindustry .

本文以当前电力紧缺的现状出发,从经济学的角度研究电力供应和需求影响因素,建立相应的数学模型,研究了我国电力市场特别是河南电力市场电力供需不平衡产生的原因,对电力出现周期性富余和短缺现象进行了深入的探讨,并针对性地提出了平衡措施,实现电力市场供需的自动均衡。

5) Supply Chain Management

供应链

Application of evaluation method of enterprises effect based on supply chain management;

供应链管理环境下企业绩效评价方法的应用

Research on Integrated Frame of B/S Architecture Intelligent Supply Chain Management Based on Extranet Technology and XML Technology;

基于Extranet和XML的B/S结构智能供应链管理集成框架研究

6) supply-chain

供应链

Necessity analysis and feasibility study on supply-chain management in Ding xi city,Gansu province;

甘肃定西马铃薯加工业供应链管理的可行性与必要性分析

Study of Equipment Support Supply-Chain Performance Evaluating;

器材保障供应链绩效评价

Research based on supply-chain of integrated system of enterprise s intelligent function;

基于供应链的企业智能系统集成研究

参考词条

供应格局空气供应电力供应供应安全供应能力煤炭供应原油供应供应体系供应单位供应服务选择布置双向滑块移架机构

补充资料：如何选择和管理多供应商

就如何选择和管理多供应商，谈一下我们公司的一些做法：

一、发布信息，利用各种媒体(含报纸、因特网)发布信息，使别人知道真正的买家在哪里、需要什么。

二、搜集和甄别供应商，进行资信资格审查。主要有：

1、经营资格：如工商注册、税务登记、财务状况、业务许可等经营资格审查。涉及到知识产权的，还要核实有无著作权、专利权，采购者购买其产品会不会造成侵权。

2、质量资格：评估供方的质量资信，如有无完善的质保体系、历史上的经营业绩、目前的主要客户。产品本身的质量水平，如是否通过安规认证、可靠性等级、在同行业排名等。

3、交货能力：供应商的产量应是我方需求的三倍以上，也就是说，即使需方不订货，也不会使供方完全停产，或需方一旦增加订单，供应商也有“应变”能力，具备“贮水池”的缓冲作用。

三、现场考查：由公司组织专门班子赴供应商现场进行考查。根据公司统一拟定的资格评审表进行打分。获80分以上为合格，90分以上为良好，确认其基本资格，作为入围供应商。

四、比较价格：给入围的供应商发询价单（一般是三家以上），然后再回收比价。原则上合格低价为中标价，被选中的供应商为首选供应商。我方会将70％的定单交给首选供应商，（主供应商）。次低价者为补充供应商，（次供应商），次供应商将会获得30的定单。但是，价格应和主供应商相同，做到同质同价。这样会促使次供应商在下一轮招标竞争中有更好的表现，主、次供应商都有抓内部管理、降低中间费用的积极性。

五、签定合同完成商务过程。

以上做法，试行一年多感觉很好，愿和大家交流。

杜和平
副总经理
长城计算机深圳股份有限公司

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