1) match of the organization strcture and the strategy
组织结构与战略匹配
2) organization structure based on the strategy
基于战略的组织结构
3) strategic match
战略匹配
1.
This article takes the strategic match analysis as the foundation, establishes the strategic match appraisal mathematical model, and makes the supply and demand analysis based on the essential resources and abilities which different competitive strategy type needs.
本文以战略匹配分析框架为基础,建立了战略匹配度评价数学模型,对不同竞争战略类型所需的关键资源和能力进行了供求分析。
4) strategic matching
战略匹配
1.
Analyzing the strategic matching between supply chain strategy and business strategy,functional strategy,the paper considers that the main reason of supply chain strategic risk lies in unsuitable matching of kernel enterprises,and that supply chain strategic risk has dynamic characteristics.
通过对供应链战略与竞争战略、职能战略的战略匹配分析,提出供应链战略风险产生的主要原因是核心企业的战略匹配不良,指出动态竞争环境下,供应链的战略风险具有动态性。
5) strategic alignment
战略匹配
1.
Study on Dynamic Mechanism of Strategic Alignment between Business and Information Systems;
企业管理与信息系统战略匹配动态机制研究
2.
In this paper,the authors combined Henderson and Venkatraman s Strategic Alignment Model(SAM) as our theoretical base,and got four approaches to build an IT strategy in .
本文结合Henderson与Venkatraman提出的战略匹配模型,通过研究UPS与FedEx公司在不同竞争阶段应用相应的IT战略来支持竞争的整个发展过程,指出了UPS和FedEx在不同的环境下运用不同的战略匹配模型来选择与企业战略相匹配的IT战略的途径,从而提出了在不同的竞争环境下,根据企业关注的焦点不同,选择不同的IT战略与企业战略相适应的方法,这一方法将有助于指导企业管理人员制定与企业战略相匹配的IT战略。
6) strategy matching
战略匹配
1.
The alignment of business stralegies and information systems technology are concerned in strategy matching and functional integration.
经营战略和信息系统技术战略的结合要从两个方面加以考虑:即战略匹配和功能集成。
2.
Based on using the model of growing upper limitation, this issue gives a systemic research about the strategy matching.
战略研究应该和国内外政治经济环境相适应, 基于此,本文系统研究了国有大型企业集团战略研究中的战略匹配问题,并从系统思考的角度,应用成长上限模型加以详尽论证,力求通过分析找到相关的理论支撑。
补充资料：企业组织结构战略
企业组织结构战略
企业组织结构战略企业从总体经营战略出发，根据经营环境、经营方针以及组织结构各元素之间的相互作用和依赖关系，对企业内部组织结构模式的发展变动所作出的长期性的谋划。运用这种战略，有利于适应市场环境和内部条件的变化，更有效地发挥组织结构的管理功能，保证企业既定战略目标的实现。企业组织结构应随着内外环境的变化而变动，在不同的环境下，企业应采用不同的组织结构战略。一般地说，当环境处于稳定状态，现行的组织结构又能适应经营管理的需要，企业应采取维持原有组织结构模型的战略;当环境处于较大变化，现行的组织结构与环境变化的要求不大适应，企业应采取调整原有组织结构的战略;当环境处于巨大变化，现行的组织结构已不能适应环境变化的要求，企业应采取重新设置组织结构的战略。企业组织结构战略的运用，还应与企业管理现代化结合起来，为实现管理组织现代化，以适应生产力发展的要求。企业在设置和调整组织结构时，要注重健全现代化管理组织系统和发挥组织结构机制的作用。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条