1) responsibility cost center
责任成本中心
2) responsibility centre of the fixed cost
固定成本责任中心
3) responsibility cost
责任成本
1.
Carrying out responsibility cost management in construction enterprises;
施工企业实行责任成本管理的探讨
2.
On responsibility cost management in engineering project;
浅谈工程项目责任成本管理
3.
Analysis and development of responsibility cost budge software;
责任成本预算软件的分析与开发
4) liability cost
责任成本
1.
Elementary introduction to application of liability cost management in limestone mining;
浅谈责任成本管理在石灰石开采业的应用
2.
A three dimensional cost calculation model has therefore been established for administration of mobile cost and liability cost thereby providing the required management and administration information under the market economy conditions and improving the management .
为此,以制造成本法为基础,借鉴变动成本法和责任成本管理的思想理论,提出建立三元成本计算的新模式,旨在使企业更好地提供满足市场经济条件下经营决策所需要的信息,提高企业管理水平,努力降低企业产品成本。
3.
<Abstrcat> In this paper, the author argues that the management of liability cost is an important way to enhance university logistic management.
认为实行责任成本管理是提高高校后勤管理绩效的重要途径。
5) responsible cost
责任成本
1.
It points out that when construction enterprises make project responsible cost as the accordance of cost control,project construction cost management can fit in with the regulation of market economy.
从项目成本预算、中间检查分析、事后工程成本考核与奖罚三方面探讨了如何进行项目法施工中的工程成本管理,指出施工企业只有将项目责任成本作为成本控制的依据,才能使项目施工成本管理符合市场经济的客观规律。
2.
On the premise of carrying out responsible cost, it is an effective method for a business to bring about cost control of hierarchal multilevel to restrain the rapid of product cost.
在企业实行责任成本制进而实现成本分级递阶控制是遏制产品成本飙升的有效方法 。
6) duty cost
责任成本
1.
Then it analyses the main problem existing in the cost management,and finally preseats advise for the duty cost control.
论文概述了衡阳烧碱厂建厂以来的生产、经营概况 ,分析了成本管理存在的主要问题 ,就责任成本控制提出了建议 。
2.
Cost control is very importent to enterprises;the all-round quality control idea should be set up in enterprises to enhance cost control;the objective cost control should be linked with the duty cost control.
成本管理对企业很重要,企业应当建立全面质量管理的观念,要将目标成本管理和责任成本管理紧密结合。
3.
Systematically and completely,this essay has discussed the principle of the actualization of college s setting up its management system of duty cost,advanced the model of the budget assigns of duty cost from departments of college,and in a specific way,dissertated methods of calculating and resolving the du.
文章系统、全面地探讨了高校构建责任成本管理体系的实施原则,提出了高校院系责任成本预算分配模型,并具体论述了院系责任成本预算的计算与分解方法。
补充资料：责任成本（responsibilitycost）
以责任为中心为对象所归集的可控成本。所谓可控成本指在责任中心内，能为该责任中心所控制，并为其工作好坏所影响的成本。确定责任成本的关键是可控性，它不受发生区域的影响。因此，从成本发生地点来看，责任成本以下两种形式：第一，本责任中心所发生，并且能够为该责任中心所控制和影响的成本。第二，发生在其他部门而应由本责任中心承担的成本。后者一般是指本责任中心承担的成本。后者一般是指本责任中心的其他部门所提供的材料、半成品的及劳务费用。从一般的意义上讲，责任成本应该具备以下四个条件。第一，可预计性。也不是说，责任中心有办法知道它的发生以及发生什么样的成本。第二，可计量性。责任中心有办法计量这一耗费的大小。第三，可控制性。责任中心完全可以通过自己的行动为来对其加以控制与调节。第四，可考核性。责任中心可以对耗费的执行过程及其结果进行评价与考核。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条