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1)  Joint Venture Management
合资企业管理
1.
Cultural Awareness in Joint Venture Management;
合资企业管理中文化因素
2)  Enterprise Management of Joint Ventures in China
中外合资企业管理
3)  enterprise asset management (EAM)
企业资产管理
1.
This paper analyses management thoughts of enterprise asset management (EAM) in maintenance mode, cost control, information integration and knowledge management.
从维修模式、成本控制、业务与信息集成和知识管理4个方面详细分析了企业资产管理的先进管理思想,介绍了它作为计算机应用系统所具有的功能,从而为我国企业引进并成功实施企业资产管理系统提供帮助。
4)  enterprise asset management (EAM)
企业资产管理(EAM)
5)  enterprise asset management
企业资产管理
1.
The Research and Development of Metal Mine Enterprise Asset Management (EAM) System;
金属矿山企业资产管理(EAM)系统的研究与开发
2.
This paper analyzes the technologies of enterprise asset management and condition-based maintenance,studies the spares management of areal small and medium hydropower enterprises,and proposes a novel spares management system.
文中分析了企业资产管理和状态检修技术,研究了区域性中小型水力发电企业备品配件管理,提出了一种新的备品配件管理系统。
3.
Two ideas of project management and enterprise asset management are applied to the system,and the functions of the standard project management software are realized in the ePMS architecture,satisfying the demands of maintenance project management of electric power enterprises.
三峡电厂检修项目管理系统是在三峡电厂已经成功实施的企业资产管理系统(ePMS)基础上,通过技术手段,在ePMS的技术框架体系内实现标准项目管理软件的功能,在一套系统中融合了企业资产管理和项目管理2种管理理念,较好地满足了电力企业以冬修为代表的大型检修项目管理的需要。
6)  ERP
企业资源管理
1.
Discussion on Application of ERP System;
企业资源管理系统的应用探讨
2.
Survey on ERP System Construction in Shaanxi Electric Power Company;
陕西省电力公司企业资源管理系统建设综述
3.
The enterprise resource planning(ERP) has developed into the dominant software for enterprise management.
企业资源管理ERP已经发展成为当今企业管理方面的主流软件。
补充资料:合资企业
合资企业在我国中外合资、中外合作、外商独资一般统一称为合资企业,合资企业已经成为中国经济的重要组成部分。

  合资企业在国际称为“国际合营企业”(IJV)。从实践上看,国际合营企业是克服贸易壁垒、在激烈竞争中取得显著规模经济效益、迅速取得管理技能和技术、保证原材料供应和获取廉价劳动力的有力工具。从50年代开始到今天,合营企业成为越来越广泛的企业形式,成为发展中国家利用外资发展本国生产力的一种重要途径。很多发展中国家大幅度地调整了经济政策和外国投资法,使之对于外国投资者有更大的吸引力。利用外资的规模成为衡量一个国家和地区经济状况和投资环境的标准之一。

  改革开放以来,我国利用外资可以分为三个阶段。1979—1990年为平缓增长阶段。这个阶段利用外资主要形成是借款,利用国外贷款增加国内短线基础产品和基础设施的供给能力。外商直接投资主要投向沿海地区的轻纺工业。这个阶段兴建的合资企业,技术水平不高。例如,80年代末广州市的833家外商投资企业中,获得先进技术的企业只有18家。外商投资企业的平均技术水平低于国有大中型企业。

  进入90年代以后,是我国利用外资的高速增长时期。这个阶段,外商直接投资成倍增长,外商投资企业对经济增长及对外贸易增长推动作用越来越明显。“八五”期间我国累计实际利用外资1610.2亿美元,其中外商直接投资1147亿美元,超过以往10年利用外资总额的5倍。这个阶段,大型跨国公司来华投资增多,外商投资企业技术水平明显提高。据对50家跨国企业在华投资的231家企业进行调查表明,这些企业的技术水平较高。例如接受调查的33家企业中,有17家企业提供了我国空白的先进技术。当然,外商投资企业提供的并不是它们所掌握的最新技术。

  1996年起,我国利用外资进入提高和调整阶段,外资投入强度趋缓。一是对外商投资的领域进行政策引导,划定了鼓励、允许、限制和禁止的范围;二是调整了税赋优惠政策;三是推广了加工贸易台账制度,加强了管理。

  合资企业不仅引进了资金,增加了就业,扩大了进出口而且引进了先进技术和设备。我国汽车工业、电讯工业、电梯工业,通过外资的嫁接改造,从50年代的水平直接步入80、90年代的水平。合资企业还引进了国外先进的管理制度和方法,培养和造就了管理人才,为我国深化经济体制改革,建立现代企业制度提供了丰富的经验。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
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