1) Retailer-supplier corporate partnership
零售商-供应商合作伙伴关系
2) Supplier collaborative relationship
供应商合作伙伴关系
1.
This paper first introduces basic concept and theory of SCM, and compares traditional supplier management with that of Supply Chain Management, on the base, a model to build up new supplier collaborative relationship is p.
本文首先阐述了供应链管理的基本概念和理论，比较了传统的与供应链管理中的供应商关系，在此基础上，给出了对新型的供应商合作伙伴关系进行了探讨；然后详细分析了供应链管理中供应商选择时应考虑的各种指标及其基本内容，建立了供应商综合评价指标体系，并且运用了模糊层次分析法来进行供应商评价；最后以Visual Basic 6。
3) supplier partnership
供应商伙伴关系
1.
Research on supplier partnership in product collaborative design;
产品协同设计供应商伙伴关系研究
4) partnership supplier
伙伴关系供应商
6) supplier's cooperative partner relations strategy
供应商合作伙伴关系战略
补充资料：零售商
零售商
retailor
I一ngshou shang.誉商(retailor)不拥有翰配电网络，但具有一定资金和计t手段，经批准，可向终端用户零售电能的机构和人员。零售商的出现，是电力市场竞争达到较高层次的需求.早期的电力市场竞争主要在发电领域，翰配电包括曹电环节都是垄断经营。但随着电力市场的发展、竞争机制的逐步完善和技术手段的提高，电力市场的竞争逐步引人到销瞥环节(有的称为供电环节)，出现了零售商。 电力零售商具有四个特征:①除市场运营或监管者以外，任何性质的机构或个人经审批后均可.成为零售商;②通过电力交易中心实现交易的，需缴纳成员费和输配电网络使用费用，并遵守规约;③不拥有配电网络;④其经营不具有垄断性，用户可以选择不同的零咨商。 零售商的经营比较灵活。为了争取客户，零售商往往采取具有竞争力的价格、增加服务方式和信用方案等多种措施增强竞争力.
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条