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1)  CEM (comprehensive emergency management)
综合应急管理
2)  integrated supplier management
综合供应商管理
3)  emergency management
应急管理
1.
Analysis of organization and process in the urban earthquake emergency management;
城市地震应急管理中的组织与过程分析
2.
Disaster emergency management in United States and its inspiration to China's relevant management;
美国的灾害应急管理及其对我国相关工作的启示
3.
Study on emergency management of marine disaster in China;
我国海洋灾害应急管理研究
4)  crisis management
应急管理
1.
It revealed that the current institutional defection of the central and local governments' relations-incentive incompatibility—has affected the capability of crisis management.
2005年发生的松花江污染事件暴露出中央和地方政府在应对突发公共事件中失衡的问题,反映了现有中央和地方府际关系的制度性缺陷——激励相容不足——对突发公共事件应急管理的不利影响。
2.
In the management system of crisis management of emergency public affairs, how to harmonize the relationship between state power and citizen individual right is not only the demand to resolve public affairs, but also the internal need to build harmonious society and the internationally necessary need to protect human rights.
在突发公共事件应急管理中,如何协调好国家公权力和公民私权利之间的关系既是解决突发公共事件本身的需要,也是建设和谐社会的内在要求,还是国际人权保护的必然要求。
3.
By studying on the Social Conflict Theory, Public Crisis Management Theory, Public Crisis Governance Theory and Social Buring Theory, it clarifies the theoretical basis of this crisis management and puts forward to improve the management level from the perspective of systems.
通过社会冲突、公共危机管理、公共危机治理和社会燃烧理论的研究,理清了本研究应急管理的理论依据,提出从制度上着手提高应急管理的水平。
5)  disruption management
应急管理
1.
The disruption management for air-controlling operation is a kind of management method,meant to cope with events that might frequently occur,and aimed at enhancing the comprehensive benefit for both customers and airlines themselves which is embodied throughout the entire procedure from air flights scheduling to its implementation.
航班调度应急管理是针对频发、突发事件的管理方法,它以提高顾客利益与航空公司利益的综合效应为目标,涵盖了制定航班计划到执行计划的整个过程。
2.
The paper studies the supply chain disruption management based on complex network theory,considers that application of the complex network theory may help to evaluate the structure and the efficiency of supply chain network and to identify its key nodes in order to protect the network effectively.
基于复杂网络理论研究供应链应急管理,提出了运用复杂网络理论,可以帮助评价供应链网络的结构,衡量网络的效率,识别供应链网络中的关键节点,从而能够有效地对供应链网络进行防护,同时对将来的研究方向作了展望。
6)  integrated management
综合管理
1.
Studies on integrated management mechanism of marine environment in Jinmen-Xiamen sea area;
金-厦海域环境综合管理机制探讨
2.
Thinking of integrated management of urban rivers in China;
对我国城市河流综合管理的思考
3.
Water resources management mode based on integrated management thought
基于综合管理思路的水资源管理模式探讨
补充资料:如何选择和管理多供应商
就如何选择和管理多供应商,谈一下我们公司的一些做法:

一、发布信息,利用各种媒体(含报纸、因特网)发布信息,使别人知道真正的买家在哪里、需要什么。

二、搜集和甄别供应商,进行资信资格审查。主要有:

1、经营资格:如工商注册、税务登记、财务状况、业务许可等经营资格审查。涉及到知识产权的,还要核实有无著作权、专利权,采购者购买其产品会不会造成侵权。

2、质量资格:评估供方的质量资信,如有无完善的质保体系、历史上的经营业绩、目前的主要客户。产品本身的质量水平,如是否通过安规认证、可靠性等级、在同行业排名等。

3、交货能力:供应商的产量应是我方需求的三倍以上,也就是说,即使需方不订货,也不会使供方完全停产,或需方一旦增加订单,供应商也有“应变”能力,具备“贮水池”的缓冲作用。

三、现场考查:由公司组织专门班子赴供应商现场进行考查。根据公司统一拟定的资格评审表进行打分。获80分以上为合格,90分以上为良好,确认其基本资格,作为入围供应商。

四、比较价格:给入围的供应商发询价单(一般是三家以上),然后再回收比价。原则上合格低价为中标价,被选中的供应商为首选供应商。我方会将70%的定单交给首选供应商,(主供应商)。次低价者为补充供应商,(次供应商),次供应商将会获得30的定单。但是,价格应和主供应商相同,做到同质同价。这样会促使次供应商在下一轮招标竞争中有更好的表现,主、次供应商都有抓内部管理、降低中间费用的积极性。

五、签定合同完成商务过程。

以上做法,试行一年多感觉很好,愿和大家交流。

杜和平
副总经理
长城计算机深圳股份有限公司


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