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1)  Rolling Wave Concept
滚动计划概念
2)  Rolling plan
滚动计划
1.
Using a quarterly rolling plan proedure of Jangxi Bunker Valve Business as a example, this paper analyses the effect of rolling plan on multiple products and small and medium batch enterprises.
本文以江酉船用阀门厂季度滚动计划的实际编制为例,分析了多品种中小批生产企业应用滚动计划方法,编制短期计划的优越性和可行性,并提出了具体实施滚动计划的原理、要求和步骤。
2.
This paper discusses some problems such as information resources, administrative levels, the cycle of rolling plan and track, authorization and its management in project management of the owner by information means.
讨论了业主方通过信息化手段对项目进行管理中的信息源、管理层次、滚动计划及其跟踪的滚动周期、授权及其管理等问题。
3)  rolling planning
滚动计划
1.
After making some improvement on critical chain and rolling planning concepts, this paper adopted them into the process of construction scheduling for high-speed railway projects.
改进了关键链和滚动计划思想,将其应用于我国高速铁路施工进度计划中。
4)  conceptual planning and design
概念规划设计
5)  Conceptual Project Planning
概念性项目计划
6)  Rolling Wave Planning
滚动计划规划
补充资料:滚动计划
滚动计划
rolling plan

   国民经济计划中,衔接中、长期计划或衔接中、短期计划的一种计划。
   滚动计划的形式主要有:①5年一滚动。即在制定长期计划(10~20年)时,将长期计划的任务按5年分解。第一个五年计划定得详细一些,第二个五年计划稍细一些,依次渐粗。当第一个五年计划执行到第三年时,就将下一个五年计划具体化,并根据第一个五年计划的执行情况,对下一个五年计划作出必要的修正,同时,将原来的长期计划再延伸一个5年。②一年一滚动。即在制定中期计划时,将中期计划任务按年度分解。第一个年度计划定得详细一些,依次渐粗。当第一个年度计划执行过半时,将下一个年度计划具体化,并作必要的修正,同时,再制定一个以第一个年度计划执行结果为基础的中期计划,使原来的中期计划起始年份和结束年份均向前推移一年,以此类推。
   滚动计划方法的优点在于:可以使年度计划、中期计划和长期计划随时间的推移不断更新;可以解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾;可以解决建立新的产业部门、实施重大科技措施、培养专门人才等问题。但是,滚动计划方法也有其缺点。例如,一年一滚动的方法影响了五年计划中年度计划的协调性,并且难以区分每个五年计划的方针和任务。
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参考词条