1) Productive survey of Korean fruit trees
韩国果树生产概况
2) Production
[英][prə'dʌkʃn] [美][prə'dʌkʃən]
生产概况
1.
General production and main research development of Nanguo pear was introduced in this article.
综述了南果梨的生产概况和主要研究进展,提出了南果梨生产中存在的主要问题,并从良种繁育、标准化种植、深加工、政策扶持等方面提出了解决问题的对策。
3) production situation
生产概况
1.
This paper mainly introduced production situation and development trend of some well- known enterprises in China and abroad,and discussed the way of development of Chinese color master batch enterprises in future,and provide references for them.
本文主要介绍了国内外色母粒生产企业的生产概况,并且探讨了我国色母粒行业今后的发展思路,为我国色母粒生产企业提供参考。
4) The Survey of the Steel Market in South Korea
韩国钢材市场概况
5) fruit tree production
果树生产
1.
This paper analyzes the present situation of and problems in our country\'s fruit tree production,and from nine aspects,discusses the countermeasures for developing our country\'s fruit tree production.
分析了我国果树生产的形势和存在的问题,从9个方面论述了我国果树生产发展的对策。
6) production situation in the world
世界生产概况
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条