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1)  the party committees power and the principal power
党委权力与校长权力
2)  Party committee's power
党委权力
3)  principal power
校长权力
4)  intra-Party authority
党内权力
1.
At present,the lack of effective restraint and supervision over the intra-Party authority causes the intra-Party power dissimilation,which affects the intra-Party harmony seriously.
当前,由于对党内权力缺乏有效的监督制约,导致党内权力出现异化等现象,严重影响党内和谐。
5)  The Party's Rights
党的权力
6)  the colonel powers and faculties of power
校级权力与院系权力
补充资料:《党委会的工作方法》
      毛泽东于 1949年3月在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的总结的一部分。文章是《关于领导方法的若干问题》一文的继续和发挥,是作者对领导方法和工作方法所作的进一步具体化和系统化的论述。1960年收入《毛泽东选集》第4卷。
  
  为了促进中国人民民主革命迅速取得全国范围的胜利,适应胜利后新形势新任务的需要,毛泽东提出:党的各级委员会把自己的领导工作做好是极为重要的;而要把党委的领导工作做好和提高一步,就一定要研究工作方法。为此,根据中国共产党人在领导工作方面的丰富经验,他把党委会的工作方法精辟地概括为12条:①党委书记要善于当班长,善于带动党委一班人开展工作。②要把问题摆到桌面上来,不要背后议论,要开会解决。③"互通情报",党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。④不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对。⑤学会"弹钢琴",要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。⑥要"抓紧",对主要工作不但一定要抓,而且一定要抓紧。⑦"胸中有数",即对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要有基本的数量的分析。⑧发"安民告示",即开会事先通知,早作准备。⑨"精兵简政",讲话、演说、写文章和写决议案都要简明扼要,开短会。⑩注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。力戒骄傲。看问题一定要注意划清革命和反革命的界限、成绩和缺点的界限。这些方法具有认识论和方法论的普遍指导意义。
  

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