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1)  Simplify production management system
简化生产管理系统
2)  management system for order-based production
订单化生产管理系统
1.
In terms of the experiences of enterprises implementation of management system for order-based production,compared and analyzed C/S and B/S architectures,introduced the design and implementation of production management system based on the C/S technology, stated the advantages which are brought by this technology to the .
介绍了信息化发展对制造业带来的影响和要求,提出了信息管理服务于制造过程的重要性;结合企业产品订单化生产管理系统的开发实例,比较分析了C/S和B/S两种架构,介绍了基于C/S架构的生产管理系统的开发设计思路与方法;介绍该架构管理系统给传统生产管理带来的优势;比较和分析了VC++、SQL Server 2000等系统开发技术;在此基础上研究了系统的主要功能、体系结构以及实现方法。
3)  integrated production management
生产系统整体化管理
4)  production management system
生产管理系统
1.
Autobody shop production management system based on WEB;
基于WEB的车身车间生产管理系统
2.
Construction and implementation of gold mine digitalization production management system;
黄金矿山数字化生产管理系统的设计与实现
5)  production management system (PMS)
生产管理系统(PMS)
6)  Manufacturing System Management
生产系统管理
补充资料:简化


简化
simplification

  1 ianhua简化(s impl饭cation)在一定范围内缩减对象(事物)的类型数目,使之在既定时间内足以满足一般需要的标准化形式。在日本又叫做“简单化”。松浦四郎认为:“简化是标准化的基本过程。每一项标准化活动都可以被看作是减少物质对象或抽象事物数量的简化形式。”它还认为:“简化是有意识地进行的。人类天然有一种制本能个典型。后来,在第一次世界大战结束后,由于停战。各种工业又倾向于恢复传统的花色品种。美国“消除工业浪费委员会”于1921年发表通报称:由于产品花色品种任意增加。美国工业的生产率尚未超过最大可能生产率的50%。随后,美商务部所属的“简化应用局”开展了一场全国性的工业生产简化运动,对减少资源浪费、促进生产率的提高起了重要作用。在这一时期盛行一时的3S(simplification,standardization,special.izatioFl)即简化、标准化、专业化,首推简化。 事物的多样性是发展的普遍形式。在生产领域里,由于科学、技术、竞争和需求的发展,使社会商品的种类急剧增多。这种社会商品多样化的趋势,是社会生产力发展的表现,一般说来是符合人类愿望的。但是在市场竞争的环境下,就有可能出现多余的、无用的和低功能的类型,这是社会资源和生产力的一种浪费。既不利于生产的进一步发展,也不利于更好地满足社会需求。简化便是对社会产品的类型进行有意识的自我控制的一种有效形式。世界上许多国家在工业化过程中都曾遇到过这样的问题。并且都曾把简化作为克服产品规格杂乱、扩大生产批量、组织专业化生产的措施加以广泛应用,至今仍然如此。简化一般是事后进行的,是事物的多样化已经越出了必要的规模以后.才对其进行简化。简化是有条件的,它是在一定时间、空间范围内进行,其结果应能满足一般需要。然而,简化并不是消极的“治乱”措施,它不仅能简化目前的复杂性,而且还能预防将来产生不必要的复杂性。简化也不是一般地限制多样化。通过简化,消除了低功能和不必要的类型,使产品系统的结构更加精炼、合理。这就不仅可以提高产品系统的功能,而且还为新的更必要的类型的出现。为多样化的合理发展扫清障碍。因此,简化是为事物(尤其是产品系统)的发展创造外部条件。商品生产和竞争,是多样化失控的重要原因,只要商品生产还存在、竞争还存在,社会产品的类型就有盲目膨胀的可能,简化这种自我调节、自我控制的手段就是不可少的。 简化的应用领域极其广泛。就产品的生产过程来说,从构成产品系列的品种、规格,原材料的品种、规格,工艺装备的种类,零部件的品种、规格,直到构成零件的结构要素,都可作为简化对象。至于在管理业务活动中,可以作为简化对象的事物也很多,诸如,语言(包括计算机语言)、文字、符号、图形、编码、程序、方法等等,都可通过简化防止不必要的重复,提高工作效率。 (李春田)
  
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