1) PDCA cycle concept
PDCA循环理念
1.
The PDCA cycle concept is used to analyze achievement made by practicing the ideas so that the new method can continue and can be improved.
运用PDCA循环理念总结教学体系改革的成效,并使之得以巩固和持续提高。
2) PDCA cycle management
PDCA循环管理
3) PDCA Management Cycle
PDCA管理循环
4) PDCA circulation principle
PDCA循环原理
1.
This article introduced the basic contents and characteristics of PDCA circulation principle,and discussed its actual significance in promoting the management of the universities\' large-scale instrument and equipment,and explored how to use PDCA circulation principle in the management.
介绍了PDCA循环原理的基本内容及特点,论述了PDCA循环原理对提升高校大型仪器设备管理水平的现实意义,并探讨了如何在高校大型仪器设备管理工作中运用PDCA循环原理。
5) PDCA cycle
PDCA循环
1.
Discussion on application of deming PDCA cycle in enterprise safety management;
PDCA循环在企业安全管理中的应用探讨
2.
Application of PDCA cycle management in the teaching of surgical nursing;
PDCA循环管理在《外科护理学》教学中的应用
3.
Using PDCA cycle to improve the quality of nursing records.;
运用PDCA循环 提高护理记录质量
6) PDCA circulation
PDCA循环
1.
On building construction safety management based on PDCA circulation;
基于PDCA循环的建筑施工安全管理研究
2.
The application of PDCA circulation in the management of patients with intravenous infusion;
PDCA循环在静脉输液病人管理中的应用
3.
Application of PDCA circulation into display standardization in sterile treatment room;
PDCA循环在无菌治疗室陈设规范化中的应用
补充资料：PDCA循环
PDCA循环
PI]〔A循环从事企业整体管理和每一项管理业务工作中的计划、实施、检查和处理四个阶段不断重复往返的循环过程P、D、C、A分别代表这四个阶段计划阶段主要是依据企业经营环境特别是市场供求状况，分析自己的经营能力和管理上的优劣势，以及存在问题和不足的原因，然后拟定措施，制定计划。实施阶段主要是使计划落实到各个生产单位、管理部门和职工个人，变成他们的实际行动。检查阶段主要检查监督计划实施情况，完成与未完成的原因，以及实施中新出现的问题。处理阶段主要是总结贯彻执行计划的经验和教训，巩固成绩，处理差错，对某些没有解决的问题，转入下一个循环，作为下一个计划阶段的目标。Pl)CA循环的特点是:①企业管理总系统和每一项管理业务子系统都是一个大环套小环，一环扣一环的整体。其中小环保大环，每一项管理子系统既有自己的小环循环系统，又要保证管理总系统大环的正常循环，大小环循环转动不止，形成大环套小环的综合循环系统。②企业管理循环系统不是就地平行循环，而是循环转动一次，管理水平就相应提高一步，实现一个新的目标。PI犯A循环理论在世界各国的企业管理中得到了广泛的应用，尤其是在企业全面质量管理中应用的效果最为显著，标志着质量管理工作进入了一个标准化、程序化、科学化的新阶段。
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参考词条