1) safety culture quality
安全文化素质
1.
Four factors that could determine safety culture quality of member
决定员工安全文化素质的四个要件
2) safety culture
安全文化素养
1.
This paper analyses the characteristic of nuclear technique application companies,gives the necessary to develop safety culture and presents an approach to develop safety culture.
本文通过分析核技术应用单位的特点,提出发展其安全文化素养的必要性,给出了提高安全文化素养的一些建议。
3) essential security culture
本质安全文化
1.
Based on the works of predecessors and through repeated research and proof of fieldwork,this article studies and summarizes the basic concepts concerning essential security culture of coal mine,with the attempt to define the essential security culture of coal mine enterprise,to clarify its construction goal and construction content,to create its construction pattern.
本文在前人工作的基础上,通过现场反复调研论证,研究和总结了关于煤矿本质安全文化的基本概念,尝试给出了煤矿企业本质安全文化的定义;明确了煤矿企业本质安全文化的建设目标和建设内容;构建了煤矿企业本质安全文化的建设模式。
4) Quality and safety culture
质量安全文化
5) culture quality of the whole people
全民文化素质
6) safety quality
安全素质
1.
The initial discussion & suggestion on safety quality of construction builder at present
当前建筑施工人员安全素质的初探及建议
2.
This paper concretely analyzes the content of the popular science education of fire prevention and control and people's safety quality,analyzes the current status of the firefighting science education in our country,and puts forward views on the quality objectives.
具体剖析了消防科普教育和国民安全素质的内涵,分析了当前我国消防科普教育的现状,对消防科普教育的素质目标构筑等问题提出见解;分析国民消防科普教育“政绩宣传教育”、“任务式教育”转向全面提高国民安全素质的轨道的必要性及应采取的措施。
3.
For finding out the safety quality of Fuzhou City,the authors have done a series of investigation about it.
为了了解福州城市居民的安全素质现状,笔者进行了一系列针对居民家庭安全素质的调查,此次调查涉及福州市居民的交通安全、食品安全、用电安全、煤气安全、健康安全、储蓄安全、儿童安全、运动安全、装修安全、网络安全十个安全领域的内容。
补充资料：安全文化
安全文化
safety culture
onquan wenhuo安全文化(safety。ulture)指在组织和个人中，建立起使核电厂安全问题根据其重要性得到最高优先关注的特性和态度的集合。 安全文化有两个普遍性的成分:第一是在一个组织内的必要的构架，也就是管理体系的职贵;第二是参与并得益于此体系的所有层次的成员的态度。 1986年国际原子能机构国际核安全顾问组在《切尔诺贝利核电厂事故审查会报告》(I NSAG一1)首次提出要加强安全文化。1988年在《核电厂基本原则》(I NSAG一3)对安全文化做出了进一步的说明。1991年又出了《安全文化》(I NSAG一4)的专题报告，对安全文化做了更系统的阐述。 安全文化对所有从事有潜在风险的活动都是必要的，对从事核设施、核活动尤为重要。 安全文化必须从每个国家、社会、地区和组织现存的文化中产生，并必须成为上述文化的一个组成部分.必须薄重现有的文化，并在此基础上创建自己的安全文化。 创建安全文化是所有人员的共同责任，但对决策层、管理层和工作人员各有其不同的要求。 对决策层的要求主要是: (1)政府必须充分认识核安全的国内国际影响，负担起保护公众和环境的责任，制定核安全政策、法律，建立独立于核能发展组织的核安全监管机构，确立营运组织安全贵任制。 (2)核安全监管机构必须代表政府独立实施对核安全的监怪管理，制定核安全法规、许可证制度，推动创建符合国情的安全文化. (3)负贵核能发展和营运的组织负责所属核设施的安全管理，必须制定安全政策声明，建立合理高效的管理机构，保证必要的资源，培育安全文化，创建良好的工作环境和工作人员的行为规范. 对管理层的要求主要是: (l)必须认真遵守核安全法规以及许可证限值和条件; (2)明确规定组织内的组织结构、职贵授权界限和联络渠道; (3)制订和严格执行工作规程‘ (4)系统地进行工作人员的培训、考核和授权以及安全文化的教育. (5)组织内部和外部的评价、验证和经验反馈. 对工作人员的要求主要是: (l)必须认识，在一个组织内的安全文化是由所有各层次的人员共同实现的; (2)各层次的工作人员都符合资格要求，能胜任所负担的工作; (3)充分重视安全，认识本岗位对安全的愈义; (4)所有人员均应具备.决策层和管理层并应培育和鼓励工作人员有高度的责任心和奉献精神，以及严格谨懊、团结合作、不盲从、敢于讲真话、善于发现和敢于提出问题、不隐瞒事实真相、正确对待工作中的差错、自由坦率交流、永不自满、创造更优秀成绩的工作态度。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条