1.
China Petroleum and Chemical Corporation Guangzhou Branch;
中国石油化工股份有限公司广州分公司
2.
Repurchasing the Listed Companies Is a Successful Measures for Strengthening and Enlarging the State-owned Large Enterprises--Taking the Sinopec as the Example;
回购上市公司是国有大型企业做大做强的成功举措——以中国石油化工股份有限公司为例
3.
SINOPEC Shanghai Petrochemical Co. Ltd. Valuation;
中国石化上海石油化工股份有限公司价值评估
4.
Development proposal on synthetic rubber industry in PetroChina;
中国石油天然气股份有限公司合成橡胶工业发展建议
5.
Sociedade Natcional de Refinacao Petroleos, SARL
国家石油炼制股份有限公司(国家炼油公司)
6.
The Choice of Investment Orientation of Petro China;
中国石油天然气股份有限公司投资方向的选择
7.
Status Quo and Prospect of Information Technology(IT) in Downstream Business of Petro China;
中国石油天然气股份有限公司下游业务信息化建设现状与展望
8.
The CNOOC and Shell Petrochemicals Company Limited (CSPC), a joint venture between China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) 45%
中海壳牌石油化工有限公司（中海壳牌），是由中国海洋石油总公司（中海油，持股45％）
9.
Companhia de Petroleos de Angola, SARL
安哥拉石油股份有限公司(安哥尔石油公司)
10.
China National Aviation Corporatio
中国航空股份有限公司
11.
China Insurance Company Ltd
中国保险股份有限公司
12.
Research on the Competition Development Strategy of Chinese Petro Company Limited;
中国石油天然气股份有限公司竞争发展战略研究
13.
The Research of Customer Relationship Management for Baling Company, SINOPEC;
中国石化股份有限公司巴陵分公司客户关系管理研究
14.
Analysis of Frame of Staff Training System in Enterprise
企业员工培训体系架构探析——以中国石化股份有限公司九江分公司为例
15.
Sociedade Portuguesa de Exploracao de Petroleos, SARL
葡萄牙石油开采股份有限公司(安哥尔公司)
16.
Study on Developmental Strategy of Sinopec Jinan Company;
中国石化股份公司济南炼油厂发展战略研究
17.
Article 8 An oil importer must be a limited liability corporation.
第8条石油输入业之组织，以股份有限公司为限。
18.
Development and IPO Strategy : An Case of China Offshore Oil Engineering Co., Ltd.;
海洋石油工程股份有限公司发展战略和重组上市研究