1) environmental performance
环境业绩
1.
Environmental auditing,as a new emerging approach,is an evaluation and monitoring of subsequent aspect of environmental performance and is a key element in environmental management system.
环境审计被认为是一种有用的、对一个特定的旅游主体的环境业绩进行评估的管理工具。
2.
A lot of countries begin to concern at disclosing the information on enterprise environmental performance.
随着企业环境业绩越来越受到人们的关注,许多国家都纷纷开始重视对企业环境业绩的披露。
2) environmental achievement
环境业绩
1.
Selecting enterprises environmental achievement indicators and financial achievement indicators properly and combining them perfectly can reflect and evaluate enterprises financial and environmental efficiency completely and benefit to evaluate enterprises achievement more overall and reas.
选择适当的环境业绩指标和财务业绩指标,并把它们很好地结合起来,能够充分反映和恰当评价企业的财务和环境效益,有利于使企业业绩评价更加全面、合理。
4) Environmental Performance Index(EPI)
环境业绩指标(EPI)
5) corporate environmental performance
企业环境绩效
1.
The construct and examination of corporate environmental performance measurement model;
企业环境绩效评价模型的构建及其检验
2.
The relationship between corporate environmental performance and firm s economic performance has been a core issue in the field of research on operation and strategy management.
企业环境绩效与经济绩效的关系是企业战略管理研究领域里一个比较新的研究对象。
6) corporate environmental performance evaluation
企业环境绩效评价
1.
An reexamination on the corporate environmental performance evaluation measure—environmental intensity change index;
企业环境绩效评价基准——环境集约度变化指数的再检验
2.
The corporate environmental performance evaluation, which weight assignment is a key step in multi- attribute decisions making, is one important question in corporate environmental management.
企业环境绩效评价是企业环境管理的核心问题之一,其指标权重的确定是多属性决策评价中的一个关键问题,目前常用的方法都要利用专家判断矩阵。
补充资料：跨国经营企业业绩评价（multinationalperformanceevaluation）
对跨国公司母公司及其子公司取得的经济效益进行定期的综合考察，并为正确地规划下期的跨国经营活动提供有用的信息。跨国公司的经营目标是其业绩评价的基础，跨国公司基于公司整体利益和全球战略考虑而具有多得目标，再加上其所处环境和条件的复杂性，其业绩评价必须采用财务指标和非财务指标相结合的多指标体系。财务指标是业绩评价指标的主体，按指标的比较基点和反映财务现状的角度，包括收益率指标、计划实现程度指标、现金流量指标和分配贡献指标等四大类。非财务指标是适应跨国经营的多重目标及其所处环境和条件的复杂性而设置的评价指标，主要包括市场占有率、质量控制、顾客满意程度、产品开发、研究与开发、人才开发、生产安全、员工流动情况、分公司与总公司和其他分公司协调一致的精神、分公司与所在国政府的关系等。对国外分公司的业绩评价，包括对国外分公司作为一个经营单位的业绩评价和对国外分公司的经理人员的业绩评价两个方面，在对跨国经营企业进行业绩评价时，要注意公司内部资金转移机制和汇率波动的影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条