1) M-learning Content Management
移动学习内容管理
1.
Research and Design of M-learning Content Management System;
移动学习内容管理系统的研究与设计
3) learning content management
学习内容管理
1.
Design and Implementation of the Learning Content Management System Based on J2EE;
基于J2EE的学习内容管理系统的设计与实现
2.
This study proposes a learning content management system architecture based on the research on the standardization of learning content.
基于对学习内容标准化问题的研究,提出了一个学习内容管理系统的体系结构,该结构采用分层模型,自上而下分为客户层、应用层、数据服务层。
3.
Learning Content Management System (LCMS) is an important component of Learning Management Platform.
学习内容管理系统是移动学习管理平台的重要组成部份。
4) Learning Content Management System
学习内容管理系统
1.
Design and Implementation of the Learning Content Management System Based on J2EE;
基于J2EE的学习内容管理系统的设计与实现
2.
This paper begins with an introduction of LCMS(Learning Content Management System),and further proceeds to explain the functional features of claroline LCMS.
在介绍学习内容管理系统(CLMS)的基础上,阐述了Claroline系统的功能特点。
3.
Learning Content Management System is indispensable in E-Learning or creates the electronic curricula, which could be adapted and customized the individuation curricula by the learning object.
学习内容管理系统(LCMS)通过把学习内容以对象的形式呈现，并适应和定制个性化课程的特征已经成为建立电子课程和进行电子化学习的不可缺少的工具系统。
5) learning contents management system
学习内容管理系统
1.
The design of the prototype for learning contents management system (LCMS) and its implementation;
学习内容管理系统原型系统设计与实现
补充资料：财务管理内容（thecontentoffinancialmanagement）
财务管理工作所包含的事项。
从总体看，财务管理的内容包括财务活动涉及的一切可以用货币表现的事项。其中最主要的内容是投资决策、筹资决策和利润分配决策。
广义的企业投资活动，包括其内部的资金配置和外部的资金投放。企业内部的资金配置，指现金、有价证券、应收账款、存货等流动资产和以固定资产为主的非流动资产的金额占用。由此会引起各项资金的使用效益和企业的整体影响问题。企业外部的资金投放即对外投资，指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。对外投资一方面会带来收益，另一方面也会带来风险。因此，投资决策包括：（1）流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，协调保持良好偿债能力和提高盈利能力两方面的矛盾；（2）固定资产投资决策，以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案；（3）对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案。
筹资活动指企业经营所需资金的筹集。企业筹集资金的量和时间取决于对资金使用的需要，但资金的筹集结果又影响和制约着资金的使用。筹资决策的关键在于确定合理平衡财务杠杆的的正面效应（提高盈利）和负面效应（增加风险）的最优资本结构。
利润分配指将企业实现折利润向有关方面和投资人的发放。以利润的多大比例发放于投资人，多大比例留存企业用于投资，将影响企业股价在金融市场上的走向。利润分配决策的中心在于确定有利于保持和提高企业股价的股利政策。
从总体看，财务管理的内容包括财务活动涉及的一切可以用货币表现的事项。其中最主要的内容是投资决策、筹资决策和利润分配决策。
广义的企业投资活动，包括其内部的资金配置和外部的资金投放。企业内部的资金配置，指现金、有价证券、应收账款、存货等流动资产和以固定资产为主的非流动资产的金额占用。由此会引起各项资金的使用效益和企业的整体影响问题。企业外部的资金投放即对外投资，指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。对外投资一方面会带来收益，另一方面也会带来风险。因此，投资决策包括：（1）流动资金的投放与管理，主要解决合理配置各项流动资金，协调保持良好偿债能力和提高盈利能力两方面的矛盾；（2）固定资产投资决策，以确定建立在现金流量比较之上的固定资产投资方案；（3）对外投资决策，以确定在投资报酬与风险程度合理平衡前提之下的对外投资方案。
筹资活动指企业经营所需资金的筹集。企业筹集资金的量和时间取决于对资金使用的需要，但资金的筹集结果又影响和制约着资金的使用。筹资决策的关键在于确定合理平衡财务杠杆的的正面效应（提高盈利）和负面效应（增加风险）的最优资本结构。
利润分配指将企业实现折利润向有关方面和投资人的发放。以利润的多大比例发放于投资人，多大比例留存企业用于投资，将影响企业股价在金融市场上的走向。利润分配决策的中心在于确定有利于保持和提高企业股价的股利政策。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条