1) overall cost leading
全面成本领先
2) cost leadership
成本领先
1.
Analyzing the problems in Shanxi Coking Group's development and its strategy, the author points out that the coke companies should adopt the integrating strategy including cost leadership and vertical integration; its basic strategic countermeasures are also given.
分析了山西焦化集团发展过程中存在的主要问题,对企业战略进行了分析,提出了焦炭企业应采取成本领先与纵向一体化相融合战略,并给出基本战略对策。
2.
The strategies of differentiation and cost leadership are not mutually exclusive and can be achieved simultaneously by an enterprise to gain competitive advantage.
差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势。
3.
According to the theory of competition, it is impossible for an enterprise to use cost leadership strategy and differentiation strategy at one time when he strives for his competitive advantage.
从理论上讲 ,企业在谋求自身的竞争优势时 ,是不可能同时运用成本领先战略和别具一格战略的。
3) Cost Leading
成本领先
1.
This paper presents a helpful discussion about important functions from the implementation of activity-based costing(ABC)in commercial banks helping administrators to get more detailed and accurate cost information, to find out and dispel no value-added activities,and to realizecost leading strategy forcommercial banks.
当前我国商业银醒所面临的竞争日趋激烈,针对作业成本法在商业银行推行后,在帮助管理者获得更为详细准确的成本信息、找出并消除非增值作业、实现商业银行的成本领先战略方面的重要作用进行了有益的探讨,以期对我国商业银行成本管理体制的改革提供参考。
5) overall cost leadership
总成本领先
1.
Overall Cost Leadership Strategy for Hunan Valin South Environmental Technology Co.Ltd.;
湖南华菱南方环保科技有限公司总成本领先战略研究
2.
This paper is to discuss how to improve the competitiveness based on the current situation of the industry in North Jiangsu Province and in the aspects of overall cost leadership,differentiation and focus strategy.
江苏苏北地区人造板工业发展迅速,对当地的经济建设和发展,起着不可替代的作用,人造板企业目前面临着如何进一步提高企业的竞争力问题,本文主要从苏北人造板工业现状分析入手,从总成本领先战略(overallcostleadership),标歧立异战略(differentiation),目标集聚战略(focus)选择三方面来讨论提高苏北人造板工业的竞争力。
3.
Based on the strategic management theories and the characteristics and the competition of the real estate industry in China, this essay concludes that the Overall Cost Leadership is applicable to Company A by systemically analyzing and studying the internal and external environment that the company is facing.
本文以战略管理相关理论为基础,结合房地产行业的特征及竞争态势,用战略管理理论对A房地产公司面临的内外部环境进行了较为系统地分析和研究,确定A房地产公司适合总成本领先战略,这对A房地产公司今后进行科学决策、打造强大的核心竞争力以及对未来新项目的推广都有非常重大的实际应用意义。
6) cost leadership strategy
成本领先战略
1.
Cost leadership strategy is the core strategic target in current competition among local manufacturing enterprises The key of acquiring cost leadership advantage lies on adopting and implementing various advanced management approaches investigated for the enterprise, to achieve the goal of high-efficiency, low cost.
成本领先战略是目前国内制造业企业参与竞争的核心战略目标,成本领先优势的获得的重点和关键在于企业通过探索各种先进管理方法的采用和实施,以达到提高效率,降低成本的目标。
补充资料：全面成本控制（totalcostcontrol）
对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。
（1）全部成本控制对企业生产经营过程中所耗费的全部成本，包括料、工、费各项支出进行严格监督和限制，不权对变动成本要进行控制，对固定成本也要进行控制。
（2）全过程成本控制对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对构成产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。
（3）全员成本控制发动企业管理人员、工程技术人员和广大生产员工树立成本意识，参与成本的控制。成本是一项综合性的指标，涉及设计、技术、采购、生产、销售、管理等各项工作，要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业内部全体员工的积极性，应通过建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众性成本控制工作结合起来，上下联系，明确每个员工、每个部门在成本控制中的职责。各项费用定额，费用开支标准，成本目标和降低成本的措施，应广泛发动全体员工讨论，使成本控制工作成为全体员工自己的工作职责，并付诸行动。
（1）全部成本控制对企业生产经营过程中所耗费的全部成本，包括料、工、费各项支出进行严格监督和限制，不权对变动成本要进行控制，对固定成本也要进行控制。
（2）全过程成本控制对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对构成产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。
（3）全员成本控制发动企业管理人员、工程技术人员和广大生产员工树立成本意识，参与成本的控制。成本是一项综合性的指标，涉及设计、技术、采购、生产、销售、管理等各项工作，要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业内部全体员工的积极性，应通过建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众性成本控制工作结合起来，上下联系，明确每个员工、每个部门在成本控制中的职责。各项费用定额，费用开支标准，成本目标和降低成本的措施，应广泛发动全体员工讨论，使成本控制工作成为全体员工自己的工作职责，并付诸行动。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条