1) knowledge centric organization
知识中心型组织
1.
Toward the knowledge centric organization——Using knowledge management in U.S. Navy Department as a example;
如何向知识中心型组织转型——以美国海军部知识管理为例
2) knowledge organization
知识型组织
1.
Factors effecting core competency of knowledge organization in China;
中国知识型组织核心能力的影响因素
2.
On the management innovation of knowledge organization;
论知识型组织的管理创新
3.
The new theory on intellectual resources management in knowledge organizations;
知识型组织智力资源管理新论
3) knowledge-based organization
知识型组织
1.
Impacts of human capital on the economic growth of knowledge-based organizations;
知识型组织经济增长中的人力资本效应
2.
Evaluation of strategy fit in knowledge-based organizations from a view of SHRM;
战略人力资源管理下的知识型组织战略契合评价
3.
The thesis analyzes the background and the current situation of developing domestic knowledge-based organizations,summarizes the advanced experience of foreign knowledge-based organizations,and then sets forth the preliminary discussion to the strategy of developing the knowledge-based organizations in the environment of localization of our country.
通过分析知识型组织形成的背景和国内知识型组织发展的现状,并总结国外知识型组织发展的先进经验,进而对我国本土化环境中知识型组织发展的基本思路做出初步的探讨。
4) knowledge organizations
知识型组织
1.
Study on Intellectual Resources Management of Knowledge Organizations;
知识型组织智力资源管理研究
2.
The author uses the principles of systemic science to analyze structure rebuilding and culture reconstruction of knowledge organizations.
在即将来临的知识社会中 ,知识型组织蓬勃发展。
5) knowledge-based organizations
知识型组织
1.
Compared with traditional organizations,the special structure of human resources in knowledge-based organizations results in the new challenge in its human resources management.
与传统组织相比,知识型组织的特殊的人力资源结构决定了其人力资源管理面临新的挑战。
6) knowledge organization model
知识组织模型
1.
Building and analysis of ontology-based knowledge organization model for aircraft engine design;
基于本体的航空发动机设计知识组织模型构建与分析
补充资料：加工中心操作小知识
加工中心是备有刀库，并能自动更换刀具，对工件进行多工序加工的数字控制机床。
工件经一次装夹后，数字控制系统能控制机床按不同工序，自动选择和更换刀具，自动改变机床主轴转速、进给量和刀具相对工件的运动轨迹及其他辅助机能，依次完成工件几个面上多工序的加工。
加工中心由于工序的集中和自动换刀，减少了工件的装夹、测量和机床调整等时间，使机床的切削时间达到机床开动时间的8O％左右(普通机床仅为15～20％)；同时也减少了工序之间的工件周转、搬运和存放时间，缩短了生产周期，具有明显的经济效果。加工中心适用于零件形状比较复杂、精度要求较高、产品更换频繁的中小批量生产。
第一台加工中心是1958年由美国卡尼-特雷克公司首先研制成功的。它在数控卧式镗铣床的基础上增加了自动换刀装置，从而实现了工件一次装夹后即可进行铣削、钻削、镗削、铰削和攻丝等多种工序的集中加工。
二十世纪70年代以来，加工中心得到迅速发展，出现了可换主轴箱加工中心，它备有多个可以自动更换的装有刀具的多轴主轴箱，能对工件同时进行多孔加工。
这种多工序集中加工的形式也扩展到了其他类型数控机床，例如车削中心，它是在数控车床上配置多个自动换刀装置，能控制三个以上的坐标，除车削外，主轴可以停转或分度，而由刀具旋转进行铣削、钻削、铰孔和攻丝等工序，适于加工复杂的旋转体零件。
加工中心按主轴的布置方式分为立式和卧式两类。卧式加工中心一般具有分度转台或数控转台，可加工工件的各个侧面；也可作多个坐标的联合运动，以便加工复杂的空间曲面。立式加工中心一般不带转台，仅作顶面加工。此外，还有带立、卧两个主轴的复合式加工中心，和主轴能调整成卧轴或立轴的立卧可调式加工中心，它们能对工件进行五个面的加工。
加工中心的自动换刀装置由存放刀具的刀库和换刀机构组成。刀库种类很多，常见的有盘式和链式两类。链式刀库存放刀具的容量较大。
换刀机构在机床主轴与刀库之间交换刀具，常见的为机械手；也有不带机械手而由主轴直接与刀库交换刀具的，称无臂式换刀装置。
为了进一步缩短非切削时间，有的加工中心配有两个自动交换工件的托板。一个装着工件在工作台上加工，另一个则在工作台外装卸工件。机床完成加工循环后自动交换托板，使装卸工件与切削加工的时间相重合。
工件经一次装夹后，数字控制系统能控制机床按不同工序，自动选择和更换刀具，自动改变机床主轴转速、进给量和刀具相对工件的运动轨迹及其他辅助机能，依次完成工件几个面上多工序的加工。
加工中心由于工序的集中和自动换刀，减少了工件的装夹、测量和机床调整等时间，使机床的切削时间达到机床开动时间的8O％左右(普通机床仅为15～20％)；同时也减少了工序之间的工件周转、搬运和存放时间，缩短了生产周期，具有明显的经济效果。加工中心适用于零件形状比较复杂、精度要求较高、产品更换频繁的中小批量生产。
第一台加工中心是1958年由美国卡尼-特雷克公司首先研制成功的。它在数控卧式镗铣床的基础上增加了自动换刀装置，从而实现了工件一次装夹后即可进行铣削、钻削、镗削、铰削和攻丝等多种工序的集中加工。
二十世纪70年代以来，加工中心得到迅速发展，出现了可换主轴箱加工中心，它备有多个可以自动更换的装有刀具的多轴主轴箱，能对工件同时进行多孔加工。
这种多工序集中加工的形式也扩展到了其他类型数控机床，例如车削中心，它是在数控车床上配置多个自动换刀装置，能控制三个以上的坐标，除车削外，主轴可以停转或分度，而由刀具旋转进行铣削、钻削、铰孔和攻丝等工序，适于加工复杂的旋转体零件。
加工中心按主轴的布置方式分为立式和卧式两类。卧式加工中心一般具有分度转台或数控转台，可加工工件的各个侧面；也可作多个坐标的联合运动，以便加工复杂的空间曲面。立式加工中心一般不带转台，仅作顶面加工。此外，还有带立、卧两个主轴的复合式加工中心，和主轴能调整成卧轴或立轴的立卧可调式加工中心，它们能对工件进行五个面的加工。
加工中心的自动换刀装置由存放刀具的刀库和换刀机构组成。刀库种类很多，常见的有盘式和链式两类。链式刀库存放刀具的容量较大。
换刀机构在机床主轴与刀库之间交换刀具，常见的为机械手；也有不带机械手而由主轴直接与刀库交换刀具的，称无臂式换刀装置。
为了进一步缩短非切削时间，有的加工中心配有两个自动交换工件的托板。一个装着工件在工作台上加工，另一个则在工作台外装卸工件。机床完成加工循环后自动交换托板，使装卸工件与切削加工的时间相重合。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条