1) normative HRM
规范型人力资源管理
2) managerial human resource
管理型人力资源
1.
This paper points out the defects of the traditional models and constructs a multifactor and multilayer fuzzy comprehensive judgment model on calculation of managerial human resource value.
本文在指出传统的人力资源价值计量模型缺陷的基础上,构建多因素多层次模糊综合评判模型,对管理型人力资源价值进行测评。
3) paradigms of human resource management
人力资源管理范式
1.
This research, through the comparison of universality and individuality of the paradigms of HRM for government,enterprise and NPO, demonstrates that the three types of paradigms of human resource management exist differences due to the different organization\'s objectives, but the basic paradigms of HRM is clear.
政府、企业与非营利组织的人力资源管理范式虽因组织目标的不同存在显著差异,但其人力资源管理基础范式是明确的,取决于两个主要变量,一是人性假设,二是组织目标。
5) mode change of human resource management
人力资源管理转型
6) descriptive HRM
描述型人力资源管理
补充资料：人力资源开发与管理
人力资源开发与管理:
组织为有效的挖掘、合理地使用、积极地提高全体员工的智慧和技能而开展的一系列活动的总称。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条