1) high-performance cycle
高绩效循环模式
1.
The article mainly discusses the focus and major resuls of the research on the theory of goal setting, the essential elements of the theory and the high-performance cycle.
该文主要介绍了目标设置理论的研究重点和主要的研究结果、目标设置理论的基本元素和高绩效循环模式 ,并总结了目标与满意感和性格的关系方面的研究结果。
2) Performance-circle
绩效循环
3) culture mode with higher performance
高绩效文化模式
1.
The paper researches on the source of cultural conflict and its embodiment and suggests establishing a culture mode with higher performance to tackle the problem.
本文分析了跨文化企业文化冲突的原因及特点,提出跨文化企业解决文化冲突,获得高绩效水平的途径,即建立高绩效文化模式。
4) the working pattern of high achieve ments
高绩效工作模式
5) performance-pattern
绩效模式
1.
Based on this,we conclude three levels performance-pattern of the enterprise according to the overflowing effect which come from the quality competitive strategy management of the enterprise,which due to the quality management optimizing technology applying to the enterprise and.
在此基础上,根据质量管理的优化技术在企业中应用所形成的企业质量竞争战略管理的溢出效应,归纳出三种层次化的企业绩效模式,并进一步讨论了这三种企业绩效模式的相机抉择的前提。
补充资料：高绩效组织
高绩效组织：技术创新与冒险，重视学习，设计工作去要求许多技能，组织跨部门团队，以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色，能够为员工的表现提供回馈，只有极少的管理阶层，让每一位成员都接近客户，能够提升应变力与平衡力，能夠支付与表现相称的酬劳，将企业有关的资讯与全体员工共享，规划资讯系统以支持团队工作，做到社会面与技术面的平衡。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条