1) enterprise risk management
企业风险管理
1.
Discussion on internal auditing and enterprise risk management;
浅议内部审计与企业风险管理
2.
A comparative study of control systems at home and abroad shows that the backward enterprise risk management(ERM) rules and methods cause huge losses and major crisis in many(enterprises),which results in the trust-losing of investors.
比较我国内部控制体系同国外先进水平的差距可知,企业风险管理(ERM)方面相关规范及措施的滞后已经给很多企业带来了巨大的损失和危机,从而丧失投资者的信任。
3.
Based on the analysis of worldwide risk management practices and theoretical study trends, it’s concluded that the project-based enterprise integrated risk management (EIRM) is the new trend of enterprise risk management.
在对国内外风险管理实践与理论研究趋势的综述分析的基础上 ,指出基于项目的企业集成风险管理是企业风险管理研究的新趋势 ,提出了基于项目的集成风险管理六要素 ,并建立了一种具有战略集成性、组织集成性、方法集成性、信息集成性、文化集成性和过程集成性的新型企业集成风险管理模式 ,反映了企业风险管理的现实需求 ,扩展了风险管理及项目管理理
2) Enterprise Risk Management-Integrated Framework
企业风险管理整合框架
3) EIRM
企业集成风险管理
1.
The Actualization of EIRM Based on Project-flat;
基于风险平台实施企业集成风险管理
2.
And the network team organization is the most suitable for enterprise integrated risk management(EIRM).
企业集成风险管理作为企业管理的一种新领域,日益受到学术界和企业的青睐,但是最适合企业集成风险管理的网络式团队组织,其风险容忍的原因和过程目前还不明确。
4) enterprise management
企业管理
1.
Incentive problem in enterprise management;
关于企业管理中激励问题的几点认识
2.
Application of electronic work card system to enterprise management;
电子工作证系统在企业管理中的应用
3.
Talking about status of enterprise culture in enterprise management;
浅析企业文化在企业管理中的地位
5) enterprises management
企业管理
1.
It elaborates the necessity,methods and ways of efficiency supervision for enterprises,points out that the effect can be a necessary way of strengthening efficiency supervision,and has promoting effect to standarize operating activities,strengthen enterprises management,maintain smooth government order and raise the managing effect of enterprises.
通过阐述企业开展效能监察的必要性以及开展效能监察的方法和途径,指明围绕中心工作,发挥好作用是深化企业效能监察的必由之路,对于规范企业经营行为、加强企业管理、维护政令畅通、提高企业管理效能起到了积极的推动作用。
2.
With the development of social division of labour, its management ideology has been introduced into the production and management of workshop and extended into characterized enterprises management theory.
随着社会分工的发展,其管理思想亦随之渗入作坊的生产和管理之中,并引申成为特色的企业管理理论。
3.
During the process of deepening of market economy and reform, the Chinese enterprises should renew management idea, pay attention to management efficiency, carry out model management, and improve management quality in order to strengthen effective ways of enterprises management
面对市场经济的深入和改革的全面推进,从更新管理观念、注意管理效率入手,实行模式管理,努力提高管理质量,是全面加强企业管理的有效途径和手段。
6) business management
企业管理
1.
Basic-level Tcade Union Work in Business Management and Corporate Culture;
企业管理和企业文化中的基层工会工作
2.
The equity theory cognition in business management;
在企业管理中对公平理论的认识及其应用的思考
3.
Discuss the development of business managementin network economy;
网络经济下企业管理的发展趋势
补充资料：风险与风险管理概述
风险与风险管理概述
【风险与风险管理概述】人类从事任何经济社会活动都有风险，项目融资也不例外。为了帮助读者理解项目融资活动中各参与方涉及的种种风险及其管理，先介绍一般风险及其管理的基本内容。 1.风险的基本概念 (l)风险的定义 人们对风险有各种理解。有人认为，风险是人类活动结果的不确定性。人们从事活动，其后果有可能是他们希望得到的，也有可能是不希望得到的。也有人认为，风险就是不利的后果。还有人认为，风险是由于未来行动决策及客观条件的不确定性而引起的后果与预定目标之间发生多种偏离情况的综合。 本章采纳第一种人的看法。按照此种人的看法，风险是可以度量的，其大小是活动的各种后果出现的概率与后果本身大小的乘积之和。活动的后果可以叫做风险事件。 (2)风险的特征 风险的特征是人类活动内在规律的外在表现。正确认识风险的特征，对于识别和量化风险、加强风险管理、减少损失、圆满地实现项目目标具有重要意义。 ①客观性。不确定性是客观事物和人类活动发展变化过程所固有的，因此风险无处不在、无时不有。 ②潜在性。风险往往不显露在表面。正是卷八衍生品交易5 15由于这种潜在性，人们才不容易注意到它们的存在，才容易在各种活动中蒙受损失。但是，是否真的蒙受损失却是有条件的，只有促使风险事件发生的条件或者环境变成现实时，风险才从潜在状态转化为现实，成为风险事件， ③可测性。人们可以通过观察和监视，进而做出合理的判断，对可能发生的潜在风险进行预测、估量和评价，就有可能较为准确地把握风险。在此基础上，制定出相应的防范、管理和控制措施。 ④相对性人们面临的风险是与其从事的活动、在活动中的行为方式和决策密切相关的一同一风险事件对不同的活动主体会带来不同的后果;同一活动主体，如果行为方式、决策或措施不同，也会面临不同的风险后果;不同的活动主体对待同一风险的态度可能是不同的;因此，风险是相对的。 ③随机性。即使客观条件相同，风险事件有可能发生，也有一可能不发生。风险事件带来的后果也是多种多样。每种后果出现的可能性大小(概率)都有其客观规律。这种规律称为概率分布。掌握了这种概率分布，就有可能对风险后果作出数量上的估计_〕 (3)风险的效应 风险的效应是风险对活动主体以及内外环境的有形和无形的影响。由风险的性质和特征以及活动主体的观念和动机所决定。 ①诱惑效应。
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参考词条