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1)  Hilbert's 16th problem
Hilbert第16间题
2)  Hilbert 16th problem
Hilbert第16问题
3)  weak Hilbert 16th problem
弱Hilbert第16问题
4)  Hilbert~(16) problem
Hilbert~(16)问题
5)  Riemann-Hilbert problem
Riemann-Hilbert问题
1.
This paper considers orthogonal polynomials with respect to certain weights on the unit circle and establish strong asymptotic formulas for them on entire complex plane, which is based on the steepest descent method for oscillatory Riemann-Hilbert problems introduced by Deift P.
所引进的关于振荡型Riemann-Hilbert问题的最速下降法,建立了这类正交多项式在整个复平面上的强渐近公式,发展和改进了一些经典结果。
6)  Hilbert problem
Hilbert问题
1.
Hilbert problem with unknown parameter function on infinite straight line
无穷直线上含参变未知函数的Hilbert问题
2.
On the basis of discussion,a specific Hilbert problem is discussed.
利用复变函数的方法讨论了Hilbert边值问题的求解方法,在此基础之上讨论了一类单位圆内Hilbert问题的可解性条件,并在可解的条件下求出了其解的表达式。
补充资料:大庆第16中学
大庆第16中学
大庆第16中学

一、指导思想

以《中共中央和国务院关于基础教育改革与发展的决定》为指导,以我校确立的“以“十六大”精神为指南,全面贯彻党的教育方针,优化初中、发展高中全力推进素质教育,加快建设示范校步伐,为开创十六中学教育教学工作新局面而努力奋斗。”的发展主题为目标。认真贯彻执行教培中心和教育行政部门的各项指示精神,坚持“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的办学方向,进一步转变教育观念,强化岗位责任制度,为把十六中学办成规范化、有特色、高质量的市级示范性高中而奋斗!

二、工作目标

1.学校建设:争创市示范中学。

2.领导班子建设:发挥班子的整体功能,班子成员廉洁自律、开拓进取,不断提高工作水平,争创中心优秀班子。

3.党员队伍建设:充分发挥党员的先锋模范作用,进一步加强组织建设,不断提高党员的政治思想觉悟,党员合格率100%,先锋模范作用率100%。

4.职工队伍建设:建设一支德才兼备、爱岗敬业、一专多能、功底扎实、身心健康、善于合作、乐于学习、勇于创新、结构合理的师资队伍,多数教师能担任班主任工作,能参加教育科研。

5.内部管理机制建设:不断完善教师评价体系,建立充满生机和活力的学校内部管理机制,达到岗位能上能下、职务能升能降、收入能多能少的良性循环轨道。

6.教学成绩:义务教育普及率100%,中考升学率100%,力争中考超过700分5人以上。高中会考通过率超过市平均水平,高考超600分1—2人,努力完成中心下达的指标。按照国家、省、市教育行政部门颁发的《教学计划》和新课程改革的要求,深化教学改革,开课率达100%,80%以上的学生形成良好的学习习惯,并在原有的水平上得到提高。

7.德育工作:学生思想品德合格率达100%,优秀率达60%以上,犯罪率为0,不断提高学生的道德素质,加强学生创新意识和实践能力的培养。学生文明习惯合格率达90%以上,优秀率达60%以上,努力提高学生的遵纪守法、文明向上的素质,充分发挥青年团组织的作用,使团员合格率达100%,优秀率达90%以上。同时提高德育工作者的素质,使德育工作向全员、全过程、全方位的良性轨道上发展。

8.文体卫生:进一步扩大音、体、美特长生培养的规模,成立田径、球类、文艺、美术训练队或兴趣小组,让学生在各类比赛中展示特长、培养个性,同时丰富学生业余文化生活。

9.后勤工作:增强主动服务意识,提高服务质量,加强资产管理,消除安全隐患,提高设备使用率,成立物资采购小组,严格按程序采购,货比三家,计划采购符合率95%以上。食堂、宿舍卫生达标,学生满意率达90%以上。

10.工会工作:充分发挥职工代表大会作用,加强民主监督,

实行校务公开,同时开展形式多样的健康的文体活动,丰富

职工文化生活,职工参加文体活动率达85%以上,提倡晚婚晚育,计划生育率为100%。

三.保证措施

(一)加强领导班子建设,发挥领导班子的整体功能

建设一个开拓进取、求真务实的领导班子集体是关系到学校建设与发展的关键,是圆满完成年度工作目标的根本保证。为此,要进一步强化领导班子建设,班子成员务必遵循领导班子的工作准则,端正工作态度,切实形成整体合力、思想合心、步调一致、具有向心力和凝聚力的领导集体。每个领导成员都要从学校的大局出发,各负其责,做到大事讲原则,小事讲理解,为政清廉,办事公道,自觉开展经常性谈心活动,定期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评。加强领导班子作风建设、思想建设和组织建设,不断增强责任感和事业心,以校为家,兢兢业业,成为让上级领导放心,群众拥护的领导集体。

(二)强化学校管理,向管理要质量

随着教育形势的发展,学校的管理必须从经验管理向科学管理转变,而科学管理最根本的就是以人为本,依法治校。

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参考词条