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1)  Canadian Imperial Bank of Commerce
加拿大帝国商业银行
2)  National Bank of Canada
加拿大国家银行
3)  bank industry of Canada
加拿大银行业
1.
The bank industry of Canada and especial six main banks play the great role in economic development of Canada.
加拿大银行业,特别是六家主要国内银行对加拿大经济的发展起着巨大的推动作用。
4)  Bank of Nova Scotia
加拿大丰业银行
5)  Canada, Bank of
加拿大银行
6)  Royal Bank of Canada
加拿大皇家银行
补充资料:加拿大帝国商业银行

加拿大帝国商业银行简介

  加拿大帝国商业银行于1867年正式成立,其历史可追溯至1825年的哈利法克斯银行公司(HALIFAX BANKING COMPANY)。该行在成立初期到1928年半个世纪中,先后兼并了多家银行。

  进入20世纪70年代,再次形成合并和兼并的高潮。1977年4月,该行获得澳大利亚的悉尼马丁公司集团有限公司40%的股权;同年8月和9月分别吞并了特立尼达和多巴哥有限公司商业信托公司银行;1977年和1978年两次获得一家法国私人拥有的圣·彼埃尔和密克隆银行40%的股权;1978年4月在新建于伦敦的投资银行加拿大帝国商业银行有限公司中获得51%的股权。

  在80年代,该行的经营状况不佳,在大宗贷款方面损失严重,1987年该行的贷款损失规定为15亿加元,而1990年贷款损失规定是2.54亿加元。

  进入90年代,加拿大帝国商业银行合理地调整战略方针,发展更为专业化的业务,包括资产证券化;私券;合并与收购;企业的重新组合;设备租赁和与利率及外汇管理有关的财务业务。1991年由于该行的营业利润大幅度改观,以及从巴西挽回的坏帐,使该行创造了建行124年以来的最高纪录一净收入达8.11亿加元,纯利息收入增长了 13%,达到34亿加元。存贷款利差很大,这样盈利更大。使其资产以6%的增幅进行复合式增长,其资产额达到1210亿加元。在1970年投资该行1万加元的股票,1991年可值2.6792万加元,加上股息1.2580万加元,使整个20年投额增长到4.4372万加元,以复合式利率计算,相当干每年增长7.73%。

  今日,加拿大帝国商业银行已发展为北美洲最大的银行之一,1994年资产总值为1015.74亿美元,一级资本为51.41亿美元,资本与资产之比为 5.65%,资产收益率为0.88%,资本比率为9.7%。加拿大帝国商业银行总行设在多伦多,下有1600个分行、代表处、代理机构和附属机构,其中 1500家设在木国,其余100家设在美国、英国、瑞士、意大利、北京、香港、新加坡、日本及台湾等13个国家和地区,聘用员上4.5万人,通过广大的分行网络,为600多万个个人及企业客户提供服务。

  目前,加拿大帝国商业银行有2.7万多个股东,其股票分别在多伦多、蒙特利尔、温尼伯、亚伯达、温哥华、伦敦及东京等地的股票交易所挂牌。1994年该行在世界大银行排名中列第48位。

  组织机构

  加拿大帝国商业银行的最高决策机构是董事会,董事会下设7个委员会:

  1.执行委员会 负责检查银行的各项政策和措施的实施,当董事会未召开会议时,在法律许可的范围内,行使董事会的职能,并处理各种有关事宜。

  2.审计委员会 该委员会和股东审计员定期开会,听取总检查者和其他高级经理人员的报告,审查和评估金融情报系统和管理程序,审查银行年度审计报表以及银行的所有帐簿和记录。

  3.信贷政策委员会 由非银行雇员的董事组成,定期召开会议,以商讨银行借贷和投资活动方面的重大政策问题,包括贷款的集中、合并和获取,资产的组合等。

  4.资源和待遇管理委员会 审查银行的人事、管理和待遇方面的事宜,审查高级副总裁及以上职员的任命和报酬。在董事会认可的情况下,负责审批所有雇员的薪金和有功人员的提薪幅度。  5.提名委员会 为董事会推荐合格的董事候选人,并对董事会的组成和规模、董事的报酬提出意见和建议。

  6.养老基金理事会 审查对雇员养老金的管理事直,审查基金管理人员执行的政策和措施,其中包括资产的组合,投资组合的质量及收益等。

  7.管制委员会管制委员会由审计委员会、信贷政策委员会及提名委员会的主席及董事会副总裁组成。管制委员会每年开会不少于一次,检讨加拿大帝国商业银行的管理制度是否有效,及是否对股东、顾客、雇员等完善其责任。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条