1) customer costing
顾客成本计算
2) customer cost
顾客成本
1.
An Analysis of Marketing Service Cost and Customer Cost;
营销服务成本与顾客成本解析
2.
Starting from six aspects of the zero customer cost,the wrong areas of customer satisfaction based operation,the abandonment of traditional performance examination,the consideration about the internal customers,the straightening out of the working process,and the promotion of the field management,etc.
从零顾客成本、顾客满意经营的误区、抛弃传统的绩效考核、重视内部顾客、理顺工作流程、推行现场管理等6个方面阐述了建立顾客导向型企业的问题。
3.
In B2C e-commerce,the model of customer delivered value aims at increasing the total customer value whereas reducing the total customer cost.
根据顾客价值因素构建B2C电子商务环境下顾客让渡价值的概念化模型,电子商务企业应采取相应措施来提高总顾客价值,降低总顾客成本,从而提高顾客让渡价值。
3) total cost of the customer
顾客总成本
1.
Customer satisfaction includes two parts of total value of the customer and total cost of the customer, among them the total value of the customer includes serving value , independent value , conv.
并分析了顾客满意度包括的顾客总价值和顾客总成本的内容,其中顾客总价值包括服务价值、自主价值、便捷价值、沟通价值、娱乐价值、商品价值;顾客总成本包括时间成本、货币成本、风险成本、精神成本、机会成本、构成了电子商务顾客满意度的评价指标。
4) customer perceived cost
顾客感知成本
5) Consumer Switching Costs
顾客转换成本
1.
An Empirical Study on Consumer Switching Costs Online: Antecedents and Consequence;
网上顾客转换成本的影响因素及其结果的实证研究
2.
The competitive strategy of an enterprise may change because of consumer switching costs,which refer to the costs occurred when consumer switches the suppliers.
顾客转换成本,即顾客因转换产品或服务的供应商而引发的成本,它的存在影响了企业间的竞争策略,自上世纪80年代以来学术界对因顾客转换成本的存在而引发的相关问题进行了大量的研究。
6) constant total customer cost
等总顾客成本
1.
This paper, based on the theoretical model of customer delivered value proposed by Philip Kotler, has made a further investigation into the customer value and customer cost and presented a method for analyzing the constant total customer value and constant total customer cost.
本文在菲利普·科特勒的顾客让渡价值理论模型的基础上对顾客价值和顾客成本作了进一步分析 ,提出了等总顾客价值和等总顾客成本的分析方
补充资料：顾客
顾客
customers
guke顾客(custolr犯r)接受供方提供产品的个人或团体。这里的“供方”是广义的，它既可以指一个组织，也可以指组织内部的一个环节。这使得顾客的概念也同样被拓宽了，前一场合的顾客是组织外部的顾客，而后一场合的顾客则表现为组织内部的顾客。 外部顾客是在组织的外部接受服务和使用产品的个人或团体。外部顾客又有现实顾客和潜在顾客之分。现实顾客是指具有消费能力、对产品或服务有购买孺求、了解产品和服务的信息以及购买渠道、能立即为组织带来收人的个人或团体。潜在顾客是指消费能力不足或没有购买产品和服务的播求，以及缺乏信息和劝买菜道的个人和团体。潜在顾客可以随环境、条件、孺要的变化而转化为现实顾客，因此也是组织在扩大市场份倾时可以争取的部分。顾客是决定组织生存和发展的最重要因素。服务于顾客并满足他们的需要是组织存在的前提。组织必须知道谁是自己的顾客，他们的需要是什么。必须保证组织的每一个成员都树立为顾客服务的理念。 内部顾客指在组织内部接受服务或使用产品的个人或团体。从过程的观点来看，组织的内部是由纵横交错的过程链或过程的网络所构成，过程的上下环节之间便形成了供方和顾客的关系。组织中的每一个部门、每一个环节乃至每一个个人都应当树立“下一过程是顾客”的观念，只有如此，过程之间的衔接才能够协调一致，组织才能成为一个真正的整体，组织的机能才能保持在一种最佳的状态。 顾客满意与否是衡量一个组织、组织的每一个部门、每一个环节以及每一个成员工作质t的一个最基本的依据。(徐京悦)
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参考词条